管理者不能太顾忌下属的感受，否则管理会失控

别人帮我总结的问题

　　1、太顾及员工感受(始终担心员工会不会高兴，从员工的角度考虑。担心别个吃不饱喝不饱，这些跟公司没有任何关系的，你看的很重)

　　2、工作上感情用事，浪费成本(不该公司花费的钱，浪费很多成本。比如：员工的社保费用、给某哥租房子、税公司承担、给老徐买电脑等。见不得别个哭穷)

　　3、犹豫不决，下不了决心(有些事情，需要尽快下决定的时候，总是需要准备很久，拖很久才能解决。想把所有的都想好了才行动，等爆发，逼的没办法的时候才行动)

　　4、简单事情复杂化，复杂事情简单化(很简单的一个事情，你想的很复杂。想的很多，始终担心别个怎么想。很重要很复杂的事情，反而你考虑得很简单)

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　　5、工作上有问题了不直接说(工作上遇到问题了，从来不当面说，或者用很委婉得方式说。没有达到效果的情况下也不严肃的询问怎么回事，安排的事情在规定的时候内没有完成也不说。)

　　6、不喜欢总结，反思。同样的问题一次一次犯(外出学习了别个公司的信息，或者公司经历过的事情，听了就听了，过了就过了。晓得有问题，但是不思考如何去根据公司的情况解决问题)

　　7、很多事情放在一起的时候，偶尔看不到什么事情重要，什么事情不重要。总是选择不重要的瞎想

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发布：2026-02-28 22:47:49 编辑：hujian [打印此页] [关闭]