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管理软件公司其实是卖PPT的公司
管理软件公司其实是卖PPT的公司,23年第一次理解到管理软件公司的本质,惭愧;软件公司,本质上应该是对企业提供业务支撑的it系统运营公司
1、11月份理解到管理软件公司其实以行业业务为中心,以用户的业务流程及需求理解透彻后,用信息化系统的方式去实现客户的业务及管理的模式
2、11月最后2天,我们理解到管理软件公司其实也是一家卖PPT的公司,PPT里面有客户的现状痛点、行业业务及管理需要的模块及客户的战略、希望、梦想、规划,设计、蓝图及实现这些的业务流程及路径,这才是客户的期望
3、10年前,我们看到的是系统的功能,10年后的今天,我看到的是行业客户的业务及管理、客户的蓝图、梦想、未来,我们用信息化的方式帮客户去实现。所以OA、ERP、CRM系统我们都可以按照行业来布局
4、一个软件公司,80%的人应该是研究这一套软件如何去推广到各行各业,研究不同营业收入档次、不同行业的客户在业务及管理信息化应用及推广,而不是以这套软件的功能为中心,这就是98%的软件无法很好的生存下去的本质,不以用户为中心去迎合不同行业的用户的需求的软件公司,他们一定是活不久的,他们根本没有理解到管理软件公司的运营本质
没有产生丝毫商业运营价值的本质,因为过去我根本没有看懂我们要去研究这些不同规模、不同行业的客户的业务及管理,然后结合软件的功能去推广和应用,所以注定凄惨的一生,失败的一生。我过去还是一家讲解机器语言、二进制语言的公司,注定失败,注定凄惨一生

5、足够的包装也是一家软件公司必备的经营,而不是一家卖"原材料"的公司,而是把原材料加工为了格式好看的面包在销售,这个就是包装学的范畴
6、我们要去占领各个管理信息化领域、行业、省份城市的信息化的市场份额,这才是管理软件公司经营的路径;普通的人力其实是普通的劳动力,我们要把人当成工具来用,我们广铺市场去获取市场占有率,格局需要打开
7、软件公司,本质上应该是对企业提供业务支撑的it系统运营公司,绝对不是软件为主,更不是技术为主,也不是模块功能为主,而是客户行业客户的业务支撑,这才是管理软件公司的本质
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