建筑器材租赁管理软件

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　　建筑器材的采购、租赁与使用是一个动态和连续的过程。在这个过程中，租赁过多会产生不必要的租赁费开支,而两者过少也会影响工程进度，因此要做好租赁计划，控制租赁器材的数量。

　　一、建筑企业在器材租赁管理中存在的问题

　　建筑工程建设对施工企业资源配置等方面的要求很高，这些要求在工程招标与投标阶段都得到体现。但是在实际工程施工阶段，却出现种种由于主要资源供应达不到要求，特别是一些施工单位不能及时组织主要器材供应跟不上而影响施工进度。主要体现在以下几方面:

　　1、部分施工企业只重视争取中标，而不重视中标后的组织施工，或业务太多而将主要精力放在其它工程中，致使本工程的人工、材料、机械得不到保证。

　　2、由于低资质企业向高资质企业的挂靠，即不规范的联营体行为，中标后不能按联营协议和合同要求投入资源，致使主要机械设备不能及时组织进场和主要材料供应跟不上，而影响进度。

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　　3、由于存在转包和分包现象，造成管理对象复杂化，从而不便于控制和管理，致使主要机械设备不能及时组织进场和主要材料供应跟不上，而影响进度。

　　4、建筑工程建设中施工机械的劳动强度很高，日台班量大，造成施工机械寿命周期缩短、完好率降低、维修费率提高，因此也会造成设备非完好停工，从而影响工程进度。

　　二、泛普建筑器材租赁管理软件建设目标

　　泛普建筑器材租赁管理软件整体定位：用互联网手段，搭建设备保养、巡检、维修管理的数字化与智能化服务管理平台，最大程度提升设备设施管理的服务效率与质量，不断提高客户满意度。

　　1、实现标准的固化与落地

　　固化器材的保养、巡检标准，同时与实际业务环节联动，自动推送相关标准到具体责任人手中，提升设备的使用寿命。

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　　2、实现业务间的高效协作

　　提高保养、巡检、维修与责任人之间的信息传递效率，自动化的任务下达与反馈，缩短工作周期，提高业务之间的协作反馈效率，降低设备设施管理压力。

　　3、延伸客户端服务

　　实现与客户方的实时互动，客户可通过移动端或者二维码的形式直接下达报修问题，减少调度环节时间，同时透明化维修过程，客户可实时监督每个问题的维修情况。

发布：2020-07-23 19:44 编辑：泛普软件 · xl [打印此页] [关闭]