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工程施工成本管理全攻略:系统功能与需求实现解析

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   成本管理:

  1.系统中关于成本管理是怎么样的一个流程,具体怎么管控的?

  2.我看了你们的成本管理,这块只是关于一个成本数据的录入与统计,如果说我想在项目开始之初设定一个目标成本,然后跟项目过程中的成本数据进行比对,达到提示预警的效果,这个能实现吗?如何实现?

  3.我想管控项目的整个情况,主要包含:材料的使用情况、项目是否盈利/亏损,这些在哪里查看?

  4.我能不能汇总看到我项目的所有收入和成本,我还想看具体是哪几笔明细的收入支出,你们系统上为什么有些是蓝色的有些是黑色的

  5.项目间接费用报表:什么是间接费 ,哪儿来的?

  6.成本管理里面这几个是我要手动填的吗还是?

  7.材料成本是根据什么来确认的?

  8.还有一个项目结束后,我要拉一个总的统计表,包含以下内容: 收入(包括客户名称,已收款,未收款,已开票金额),支出(包括每一个供应商名字、合同金额,已付款金额、未付款金额,已开票,未开票信息),利润。这种表有吗?

  9.这个系统可以形成各个项目的管理报表吗,或者把各个项目的进度,投资之类的数据形成仪表盘的形式。

报表.png

  10.一个项目的清单很很多项,我想按照清单来统计每个清单的一些人材机的发生情况,如何统计

  11.我们的材料成本是根据项目上实际材料的用量来确认成本的,这个有没有报表可以反应

  12.以下这些需求,在系统中如何反应:

  各项目部贷款本金和利息期初数、本月发生额、余额;

  各项目部开票本年度销项期初数、累计、本月各项目经营产值(实际销项发票)明细、汇总;

  各项目部进项期初数、累计、本月各项目(各部门)进项发票分类(普票、专票)明细、汇总;

  各项目部本年度应缴税额、累计、本月各项目应缴税额明细、汇总;

  各项目部应收款期初数、本月发生明细及汇总、累计应收款金额;

  各项目部应付款期初数、本月发生明细及汇总、累计应付款金额;

  各项目部开票未收款期初数、本月发生明细及汇总、累计开票未收款金额。

  13.我想调出来我所有的项目里边哪些项目施工了还没有做预算,或者是哪些项目施工了 还没有签合同 没有开发票,我可以通过一些条件的查询筛出来我想要的一个项目的一个情况,做横向的对比。

  14.想要看到中标一个项目,总投资多少,扣除哪些成本,利润情况,相关部门(人员)效益,项目的全过程管理,多个项目同样管理,能查询

  15.项目人员的成本统计,比如人员到项目上待了三个小时,这个三个小时的成本怎么记入项目

  16.想要看到中标一个项目,总投资多少,扣除哪些成本,利润情况,相关部门(人员)效益,项目的全过程管理,能查询。

成本.png

  17.咱们系统算项目成本的时候,项目部人员的工资和社保算不算成本?

  18.成本分摊有吗?例如A项目买了一批材料,没用完给了B项目。大型机械的成本分摊有吗?

  19.有柴油成本,有机械租金,有泥头车运费,有人员工资等等,这些成本计入哪里

  20.我们还想对公司各维度都了解,比如每个项目负责人对应哪些项目,他负责的这几个项目总的有多少款项未收回、这几个项目还需支付多少材料费用,还有比如想了解我们常挂靠的几个单位,哪个单位现在对应的几个项目的情况,系统是否可以体现?

  21.老板关注的,费用、临时工费用、项目分包这块的进度、成本之类的、机械租赁费用之类的。能让他一目了然公司项目进度,成本多少,费用多少,挣了多少,或者超了多少。

  22.因为各个公司都会用专门的财务系统哈,可否将财务的间接费用的金额直接导入到哪个表中?然后这个数据可以计算到成本管理的间接费中。

  23.我们要做一个项目,需要知道这个项目用了好多人工,用了哪些材料 ,总共产生了好多费用,实际用的东西跟合同的金额相差多少。

  24.我们老板要看的是大数据:产值,利润,回款,实际营利,材料费、劳务费,人工费,管理费多少等,单个单个项目的数据产值,利润,回款,实际营利,材料费、劳务费,人工费,管理费多少等。

  25.是否可以在同一个平台上进行三级核算,公司级、项目级、在给下面的装修公司,都是自己的装修公司 承接自己的项目的活,既要知道公司的成本 利润,也要知道项目部的成本和利润,还要知道自己下属装修公司的成本和利润。

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发布:2026-03-05 14:59:50    编辑:xiaona    [打印此页]    [关闭]

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