工程公司招投标制度、流程及相关表格

　　工程公司招投标制度、流程及相关表格

　　流程说明：

　　1、经营部投标岗位人员负责建立招、投标有关数据台账(见附表)，确保数据的准确、及时及安全性，随时进行跟踪，为领导决策及时提供参考依据。

　　2、本流程适用于规范公司承揽业务的投标流程，公司经营部为主控部门。公司的规模以上的集中采购、服务采购和专业分包原则上采用公开招标，招标流程按合同招投标制度办理(暂缺)。

　　3、临时投标小组由公司主管副总经理任组长，公司经营部牵头，公司各部门派员参与。投标小组负责投标审查、现场踏勘、召开联席会议确定投标策略，编制和审查投标文件、投标等工作。开标后，投标小组自行解散。

　　投标方案审批表

投标方案审批表.png

　　说明：

　　1、由经营部根据招标文件制订本计划;如果有多个标段同时投标的，分标段填写本表。

　　2、时限要求：招标文件到位后1天。

　　3、本表一式一份，审批后，复印件作为支付投标费用审批表的附件，原件经营部存档。

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发布：2026-02-13 10:08:34 编辑：xiaona [打印此页] [关闭]