工程项目移交转固是什么意思
整体工程完工后,根据部门共同验收的基建部出具的房屋建筑物交接清单,确定在建工程的详细项目,包括名称、规格、型号、位置、使用部门、用途等。,以便后期账务处理时录入固定资产卡片。
一、目前工程移交转固现状以及存在问题
固定资产移交是工程项目建设完后,经初步验收合格,并且经安全机构检测和评估合格,交付使用的一个重要环节。
1、思想上不够重视
项目管理人员在工程项目经过初步验收合格后认为工作职责已经完成,建设单位负责人等认为办理工程转移交固只是财务人员的工作,对转移工作没有足够的重视。
2、制度上不够完善
对竣工移交资产的制度体系还不完善,缺少责任追究,对竣工项目移交固定资产未按时完成的如何进行考核追究并没有明确规定。
3、分类上不够细致
施工单位、工程管理人员、建设单位、财务人员以及材料设备管理人员的专业和工作性质的局限性与不同,对工程建设完成的资产进行细分中难免出错。
4、时间上不够及时
项目建设管理人员的不够重视,施工单位的人员流动性比较强,工程结算进度缓慢,缺少责任铸就,建设单位往往不能够及时办理资产的移交转固。
二、工程移交转固的主要工作
项目主管部门要指导和监督项目建设单位,完成项目竣工验收、工程竣工价款结算、资产交付,并按规定及时办理工程项目移交移交手续。
1、工作内容
将已竣工工程进行固定资产移交工作,由财务管理部牵头组织技术部、工程管理部、安全部、预算部、经营管理部、材料部、综合办公室,收集过程中相关资料并形成整体档案。
2、工作目标
及时在集团层面进行固定资产移交,保证资料上报至集团。
3、各部门职责
(1)财务管理部:收集此工程相关票据及各部门上报的相关资料,出具财务费用收支账单形成整体固定资产移交资料册。
(2)技术部、工程管理部、安全部、预算部、经营管理部、材料部:提供工程相关资料。
(3)综合办公室:提供档案馆备案的相关资料。
工程验收程序由相关建筑法规规定,工程竣工试运行并达到预定的设计或施工标准后,向业主正式移交工程的程序文件。各单位要按照进一步加强和改进行政事业单位国有资产管理工作统一要求,将长期已使用工程转固情况纳入本单位年度资产报告,并重点对工程未转固定资产等问题进行说明。
- 1项目的变更管理的应对措施
- 2项目变更管理软件的基本功能
- 3设计变更管理系统的优点
- 4哪个设计院主导EPC管理软件比较好用
- 5比较好用的项目变更管理软件
- 6工程项目移交转固是什么意思
- 7工程设计变更管理软件用哪个
- 8有什么好用的设计工程类项目管理软件
- 9设计变更列表
- 10国内最好用的设计院工程设计项目管理系统
- 11项目变更管理软件的特点
- 12设计变更查询
- 13设计院主导EPC管理软件的特点
- 14工程变更管理系统的好处
- 15长沙设计变更管理系统有什么特点
- 16沥青施工材料管理系统
- 17如何应对项目范围变更管理
- 18设计变更管理系统的功能简介
- 19工程变更管理系统有什么作用
- 20工程变更管理系统哪个好用
- 21工程设计变更管理软件作用是什么
- 22工程改造管理软件怎么设置
- 23工程变更管理系统的特点
- 24工程设计变更管理软件的特点
- 25工程变更管理软件有哪些
- 26工程设计变更管理软件的优点
- 27工程变更管理系统都有哪些
- 28比较好用的设计变更管理系统
- 29 最好用的设计一套工程项目管理软件
- 30建筑施工管理系统设计及技术架构
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼