免费的工程进度管理软件

　　随着社会主义市场经济体制的建立，城市化进程加快，建筑业发展迅速。随着建设规模的扩大和建设项目的激增，施工现场管理的难度越来越大，管理要求也越来越高。质量控制和进度控制是施工项目管理的主体和核心，关系到工序的有序推进、施工质量、施工人员的生命安全和企业的经济效益。

　　一、影响建筑工程进度的主要因素

　　1、人为因素。在所有的影响因素中，人的因素是最重要的。首先，所有的施工时间、质量、进度都是由人直接决定和操作的。其次，影响施工进度的不仅仅是施工单位，只要是参与项目施工的人员，都会对建筑工程的施工产生一定的影响，尤其是项目实施的决策者。同时，人为因素的影响往往是最直接的，后果也是最严重的。人员的工作能力、管理协调能力、执行能力、管理水平等等。而现场劳动力和专业分包商的选择，施工操作人员的施工经验和操作能力，施工工艺和操作规程的熟悉和掌握，以及所呈现的专业水平，都在一定程度上影响着操作过程。

　　2、没有明确的进度管理目标，管理方法单一。从现场进度管理的现状来看，很多施工单位在进度管理上存在随意性大，没有具体目标的现象。这直接导致项目进度管理流于形式。由于施工单位未能制定详细的进度计划，在施工过程中无法有效监督管理进度，导致施工进度或质量问题。人为因素和自然因素是施工进度滞后的主要原因。由于施工进度管理目标不确定，缺乏有效的管理方法，施工进度管理往往处于盲目性和随意性状态。

　　3、设计和其他变更因素。由于业主未能按约定及时提供设计文件并办理相关施工手续，工程未能按合同约定时间开工。项目实施过程中，业主因生产工艺变更、使用功能或用途改变等因素进行重大变更，导致工期延长。并且设计深度和精度不够，各专业设计不配套，碰撞多，不能满足施工要求等。导致各分部各专业之间配合不佳而产生的专业摩擦和矛盾，造成施工中频繁返工、误工等现象，最终对建筑施工进度造成极大阻碍，导致其无法预计完工，影响整体施工进度。

建筑工程进度管理的措施

　　二、建筑工程进度管理的措施

　　1、合理配置资源

　　要想提高施工项目进度管理的有效性，就需要合理配置资源，结合各施工过程的具体需求，对施工材料、资金、设备等资源的配置进行规划。在资源配置的规划中，要明确各施工阶段之间的关系，根据其情况规划出系统的施工组织计划，明确各部门之间的关系，提高资源的利用率。同时要掌握资源的使用方向，了解资源的用途和关系，保证资源的使用能与实际施工相匹配，形成统一的整体。

　　2、制定科学有效的计划

　　施工中的质量控制和进度控制要想有效，就必须在施工前制定详细的施工进度计划。签订合同有效约束了施工单位的行为，严格控制了施工进度。制定计划、签订合同时，影响施工进度的因素，如天气、施工人员素质、施工人员总数、施工设备等。应综合考虑，合理规划工期。前期规划关注项目总量，对项目进度进行预算分析。对进度偏差进行中期调整，在追赶施工进度的同时注意对延误原因的调查分析，是提高施工进度的关键。

　　3、利用网络技术管理施工进度

　　随着时代的发展，计算机网络技术也在不断变化。将计算机网络技术应用于施工管理，可以给施工管理带来新的优势。目前关于施工进度的管理，市场上也有专业的app，可以利用网络化的手段，实现施工过程的网络化管理。同时，在日常管理中，施工管理人员也可以使用工程进度管理软件来管理施工进度。这款APP主要关注进度跟踪、资源分配、预算管理、工作量分析等。通过这些功能，可以帮助管理人员实时了解具体的施工进度，实现施工进度的动态管理，并从具体结果的分析中提出科学有效的人力物力配置方案，为施工项目进度管理提供有力的支持。

泛普软件免费的工程进度管理软件的优势

　　三、泛普软件免费的工程进度管理软件的优势

　　1、降低项目风险

　　项目管理软件最大限度地减少差异和错误，并在最后期限临近时提醒团队成员。

　　2、鼓励团队责任

　　项目管理软件保持工作进度透明，鼓励团队成员各尽其责，因为每个人都知道自己负责什么。

　　3、收集有价值的见解和报告

　　项目管理软件提供从过去的项目中汇总的数据和报告，以提高新项目的绩效。

　　4、调整员工的工作量

　　项目管理软件显示团队完成任务所需的时间和瓶颈的位置，帮助管理者调整工作量，将任务分配给工作量较少的员工。

　　综上所述，建筑业发展下的进度管理是影响项目顺利开展的主要因素。合理控制施工进度可以保证施工质量和成本目标的实现。同时，项目施工管理能力的高低也可以通过施工进度控制得到完美的展示。建设单位通过做好项目建设过程，可以提高自身的市场形象和管理能力。这就要求施工单位根据现场的具体情况，做好施工进度安排和检查，确保现场施工能够按照进度要求顺利实施，力争在规定的时间内完成高质量的工程建设。

发布：2022-09-29 14:07 编辑：泛普软件 · liuzhihui [打印此页] [关闭]