建筑企业ERP进度管理

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　　施工进度管理控制是对工程建设项目建设阶段的工作程序和持续时间进行规划、实施、检查、调查等一系列活动的总称。工程建设项目的进度控制，是工程建设过程中一项重要而复杂的任务，是工程建设的三大目标的重要部分。它有利于尽快发挥投资效益，有利于维持良好的经济秩序，有利于提高企业的经济效益。

　　由于人工管理施工进度很难将各方面的施工因素结合起来看待，导致了资源分配不均，计划产生偏差;而施工进度管理软件可以从整体上对项目的施工状况进行掌控，可以较大程度的维持原进度计划，使之正常实施。因此不少的工程企业都加入应用项目信息化管理的队伍中。那么信息化的ERP系统如何记录管控项目进度呢?

　　泛普项目ERP管理软件除了具备手机端独有的移动定位等功能外，还能实现同电脑端一样的项目进度管理功能，只需要在电脑端设置将所需的表单报表在手机端显示，即可对进度表单进行填写、报表进行查看等，真正实现移动办公，泛普软件ERP系统在进度管理上的主要应用要点如下：

　　1、事先严格的进度计划制定，实现多维度、综合性进度分析;

　　2、多项目集中管理，实时动态项目进度收集;

　　3、全流程化进度管理，详细记录项目计划调整、完成过程，随时追溯历史计划数据;

　　4、按计划进行项目任务分配，制定负责人、完成时间，可进行任务催办，提高任务完成效率;

　　5、工作日报、周报、月报、季报、年报等多层次进度数据，全方位地反映项目实际进展情况;

　　6、多样化进度报表查看，支持多角度、横向对比分析，可以将实际与计划进行对比，发现偏差，及时纠正;

　　7、手机APP实时进度填报，提高移动办公效率;

　　8、项目过程文档归集与严密的文档权限控制，支持文档版本管理，提高再利用率

发布：2020-07-10 15:54 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]