施工管理组织系统概念

　　近年来上到中央下到地方对施工现场管理的质量、安全、环保检查越来越严格，对施工现场管理规范化、精细化要求不断提高。施工现场管理的核心就是是对施工现场的“人、机、料”的有序安排与监管。

　　一、施工管理组织系统概念

　　施工管理组织系统是指为实施施工项目管理系统建立的组织机构，以及该机构为实现施工项目目标所进行的各项组织工作的简称。施工项目管理组织作为组织机构，它是根据项目管理目标通过科学设计而建立的组织实体。由有一定的领导体制、部门设置、层次划分、职责分工、规章制度、信息管理系统等构成的有机整体。

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　　一个以合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统是实施施工项目管理及实现最终目标的组织保证。施工项目管理组织机构及其所进行的管理活动的有机结合才能充分发挥施工项目管理的职能。

　　二、泛普软件施工管理组织系统的作用

　　项目施工管理是一个复杂的过程，工程公司如何以项目建设为核心，提高工程质量，保证施工进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关工程公司生存和发展的关键。

　　泛普软件管理系统解决方案针对流程性密集型集团施工项目管理的需求，以价值链为核心，实现施工项目体系管理，项目合同管理，项目施工计划进度管理，项目施工物资管理，项目施工资金管理，通过科学先进的施工项目管理理念实现对费用、进度、合同、施工过程、质量、安全的全方位管理和控制，实现施工项目中的计划、合同、进度、采购、资金等各业务环节的整合和高效协同管理，有效控制项目施工成本，全面管理项目资源，提高项目施工管理水平，提高决策分析能力，进而提升企业核心竞争力。

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　　泛普软件结合云计算、大数据、AI技术和BI能力，构建的“客户关系管理”、“工程项目管理”和“销售业务管理”等数据智能解决方案，帮助企业打破组织隔阂、规范团队执行、降低经营成本、提升管理效率、加速资金周转、规避经营风险。成功地用移动数据智能赋能企业提升了企业的核心竞争力，实现了企业的业绩规模化持续增长，助力企业的数字化转型成功。

发布：2022-03-24 17:03 编辑：泛普软件 · houmingrong [打印此页] [关闭]