家装公司的erp管控管理
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对于家装工程企业来说使用各种管理软件不仅增加企业的成本，而且还不能实现数据共享，对于家装企业来说帮助并不是那么的明显。于是就有了家装企业选择通用型的管理软件来对企业内部的各项业务进行整合管理。目前在国内的家装工程企业选择ERP软件最多的还是金蝶和用友，不过这两个软件提供商都是提供通用型软件，通用型软件有一个较大的弊端就是对于行业特殊流程的 解决方案没有深入的落地，使用起来往往让人比较尴尬。
因此对于家装企业来说还是要选行业软件比较好，家装家居的行业软件也有一些，像泛普软件的装饰工程ERP软件，就是经营装饰工程行业多年的一个企业，该公司主要实现线上营销的方式，这家软件公司把家装企业的生产管理与项目管理，全部串联管了起来，这样对于有远见的企业来说，肯定需要选择一个这样的软件供应商。
那么信息化的装饰工程项目ERP软件主要在哪些方面有管理优势呢?
1、成本
关注成本和工程变更，事前做好成本预算，中间做过监控和沟通，工程项目中间穿插了工程变更涉及费用和成本调整，所以过程中间严格控制工程设计变更，超预算要做好沟通追加投资，这很重要!事后做好决算和总结。通过装饰工程erp系统跟踪到每个步骤降低风险!
2、合同
工程中涉及大量合同签订和约束 ，通过文件数据库和合同签订过程进行管理，嵌入数字签名和风险控制技术，在审批合同过程中做到安全，准确，完整和高效.
3、进度
保证工程按计划和拟订时间推进，脱期意味着整个公司其他项目受到影响，除非不可抗力必须严格执行进度管理。
4、流程
所有节点和步骤嵌入流程审批和关键节点评审管理。通过项目信息化ERP管理的审批管理高效而完整，风险可控。
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