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家装公司erp企业管理软件系统

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　　传统家装管理软件的种类很多，但总体上看，都是围绕两条主线研发的：效率和规范。效率意味着降低成本，规范意味着提高抗风险能力。围绕行业最佳业务实践梳理的业务流程，是提高效率，防范风险的关键。不同业务模式会有不同的最佳业务实践，也会梳理出不同的业务流程。业务流程合理了，每个岗位很明确要做什么工作、需要注意哪些问题、做完后应该交接给谁，整个公司的效率就起来了。在关键节点设置管控信息，超出管控范围时，业务就流转不下去，大家做事也就规范了。从这个意义上，做到一定规模的家装公司是很有必要上家装管理ERP软件的。

　　一、那么是不是小型的家装工程企业就不需要应用家装ERP管理软件呢?

　　当然不是的啊，虽然小型的家装公司人员少，同时在建工地少，但是老板对于项目施工的现场以及项目的进度、质量等情况并不能实现实时管控，信息沟通也不方便，这个对于企业来说并不能方便对工程各项业务进行把控，特别是在成本管理方面。

装修公司无论大小，都有着繁杂业务流程和环节，而无法规范化、流程化的管理，企业难以走向规模化，因而装修管理软件的需要与否与装修公司的规模大小无关，甚至可以说中小型装修公司比任何规模化装修公司都更需要装修管理软件。

因此对于小型的家装工程企业来说如果有条件当然还是建议可以上线家装erp管理软件，实现轻松做客户记录、交流、工程状况展示，而且也能对工程项目的成本、进度、质量等方面进行管控，也有利于提高和规范公司的效率。

　　二、对于家装的工程企业来说应用erp管理软件在业务上有什么提升吗?

　　1、提升管理能效，扩大管理半径，有效提升公司业绩;

　　2、实现工程精细化管理和成本核算，提升项目利润;

　　3、自动工作流设置实现公司自动化运营，提升员工工作实效;

　　4、供应链订单自动生成、转发，提升流转效率，减少人工浪费;

　　5、成为装饰行业互联网+先行者，提升企业形象。

　　装饰公司通过加装工程 erp系统的应用可以实现从客户信息搜索、录入—业务跟单—预算报价—签订合同—工程管理、工地营销—材料进销存—售后服务—财务管理—决策分析、战略规划等流程多，整个项目周期长、公司内部需要协调的部门多、人员多，还有各类材料供应商、工程队等等合作单位，工作量大，业务繁琐。覆盖整个家装企业全部核心业务流程，高效解决了企业流程管理、销售管理、客户关系管理、协同沟通管理、可视化施工管理、财务管理、物流供应链管理、渠道管理等各大模块的管理需求，全面满足装饰企业信息化建设的需求。

发布：2020-07-23 16:25 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

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