家装工程公司erp管理软件

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　　随着经济发展迅速，企业的竞争也越来越大，其中也包括家装工程企业之间的竞争。除了自然被淘汰的家装工程企业，那么还有其他什么原因导致家装工程企业被淘汰呢?那就是在管理上的弊端。

　　一、在家装工程企业的管理中存在着哪些弊端呢?

　　1、施工队不规范：不规范施工队的工人人工费低，工艺水平差，野蛮施工，施工现场脏乱差。另外工人没监理自己又不懂工程验收，工程质量得不到保证。

　　2、记录方式传统，从接单到交付验收全程靠口述和本子，汇报施工现场情况多用微信，不方便整理和查看，也无法全面反映施工情况。

　　3、沟通困难：据了解，大部分客户不懂装修而又追求个性化，设计师往往很难理解客户想要的效果，为了使装修效果使客户满意，设计图纸只能一改再改，不仅耗费时间、精力，施工进度也会受到影响。

　　4、服务不规范，效率很低：项目人员到现场施工或检查项目进度，没有标准的流程，遇到问题当面沟通处理，没有记录存档，无法全面反映施工质量和进度。

　　5、施工现场监管乏力，质量难控制

　　家装公司通常会将项目外包给施工组来完成，当客户对装修风格提出要求，施工组能力达不到的情况下，就难以保证施工质量。而且施工队与装修公司相对独立，一旦出现问题，施工组一般不会主动承担责任，由家装公司来承担。另外，现场施工人员不受公司的直接管理，这样就会导致工程进度与质量无法有效监管。

　　6、在建项目多，施工材料多，材料申请到审批过程复杂，虚报多领情况常有发生，为此家装公司需要多付出成本且无法追查。

　　除了以上的这些问题，在传统的家装工程企业中可能还存在各种信息化的问题，因此对于家装工程企业来说急需一款 erp系统来解决企业的管理问题。那么家装工程ERP系统可以解决企业的那些问题呢?

　　装修ERP系统的管理思想注重事前反思、事中控制与事后控制，从而实现某些事物过程的数据的自动生成和核算分录，这样不仅降低了工作人员的工作强度，同时也有助于避免工作的错误，保证数据记录和处理的准确，提高工作效率。另外，由于装修ERP管理系统对数据的来龙去脉有着详细的记录，易于员工对细节的把握，从而更好的实现事中控制和事后控制。

　　装修ERP管理系统对整个供应链上的所有信息和处理流程进行统一，有助于实现企业的规范化管理。同时装修ERP系统是将管理思想融于软件系统，用软件系统展现管理思想，通过将历史信息、当前信息和预期信息集中到一起，建立统一、共享的数据库，进而实现企业的信息集成化，达到集成化管理的目的。

发布：2020-07-23 16:23 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

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