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适合家装公司erp软件系统

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　　怎么选择适合装饰工程企业的 erp系统呢?首先要梳理清楚自己的装修公司的业务流程和管理盲区，然后利用信息化的手段解决这些问题,提高效率。我们是专业做装饰行业管理系统的,通常情况下，没有100%匹配自己公司流程的ERP系统，所以我们给装企提供的ERP系统中包括了最核心的功能，在核心功能的基础上还可以对装企的业务流程进行针对性的功能定制开发，确保系统的功能最大化贴合公司实际的情况。

　　1、家装ERP软件的应用促进了传统管理思想的转变

　　家装ERP软件是一种先进的管理工具，要求企业管理人员的岗位有明晰的职责，权责分明，强调责任意识和服务意识。在流程节点的每一个环节都实施家装ERP软件对整个企业所有资源的计划管理。通过家装ERP软件流程得以优化，对管理人员的业务行为起到了约束和控制作用。

　　2、家装ERP软件对资金提供了有效的监督和控制

　　家装ERP软件的应用对企业的资金流进行了有效的集成控制，使企业的每一个活动都能及时地反映为资金的变化。比如，erp系统就会根据发票信息自动生成相应的应收款信息，并与财务总账相关联。另外，erp系统还可将实际成本与标准成本、同期成本、计划成本等进行对比分析，找出本期实际成本变动的原因，以便进行有效控制。从而达到降低成本，提高效益的目的。

　　3、家装ERP使各项信息及时、准确汇总，达到查询共享

　　装企实施家装ERP最重要的一个目标是打造一个集成的、实时的信息平台，打造整个公司是一个整体，所有可公开的业务信息，经逐级授权后可在公司内部充分交换和共享，公司员工包括决策层和执行层在可获得信息后从不同的角度，分别及时响应，从而提高公司整体的工作效率及反映能力，以适应快速多变的市场需求。

　　4、家装ERP软件实现了库存信息的动态化管理

　　家装ERP的应用实现了对库存的动态化、数字化管理，大大提高了库存管理水平，改变了手工管理企业物料不清的混乱状态，使库存物资得到了合理的利用，提高了装企的经济效益。

　　5、家装ERP软件的实施，流程得以优化

　　家装ERP的上线过程，其实也是优化预期流程的过程。家装ERP正式应用以前，企业的流程不顺，应用及根据公司管理现状，对领料流程、销售流程、出库流程等进行优化。装企管理开始由强调流程管理向以流程管理为技术约束条件方面的转变。

　　家装工程项目ERP系统功能强大、操作灵活，可以是企业的工作效率提升几倍、甚至几十倍，节约了时间，减少了成本。随着装饰公司的发展，很多企业已经出现诸如：各部门数据无法整合形成合力，人员责任划分、业绩考核困难，工程、材料、财务等各方面出现管理漏洞，企业蒙受巨大损失的情况。

发布：2020-07-23 16:24 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

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