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企业采购招标及项目管理功能优化与反馈解析

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   招标管理

  1.对应【基本信息】中的“采购方式”。若选择“公开”,现“候选供应商名单”则自动带入“/”;若选择“邀请”现“候选供应商名单”可进行文字输入。(做不了)

  2.名称变更。“物资采购单位”变更为“物资编码”(编码对应集团公司手册)

  3.名称变更。“采购时间”变更为“计划采购时间”

  1.把“候选供应商名单” 从【物资招标采购明细】表格中单独设立 也无法实现?

供应商.png

  ——“候选供应商名单”这列的数据可以手动输入供应商名字或者手动输入”/”,只是不能根据“公开”自动带入“/”。

  【附件】

  附采购过程文件(根据采购方式附对应文件)。(是否是根据采购方式自己传对应文件,不是从前面的单据上带入)

  【招标报价对比明细】

  1.名称变更。“标底底价”变更为“拦标价”

  2.【明细表】中的三家最低价格设置标红。(做不了)

  3.*增加价格列(如价格1.1(对应供应商第一次报价)、价格1.2(对应供应商第二次报价);价格2.1(对应供应商2的第一次报价))【适用于竞争性谈判/竞价方式】如不涉及多轮报价填写“/”(只能固定列数)

  1.此处【附件】由提交者自行根据采购方式上传

  ——可以。

  2、——表单中不支持字体颜色的设置。

  2.表格更改

  ——若按下表样式,所有数据均手动输入,则可以实现。

  1.【综合分数排名】(适用于综合评分)设置为【基本信息】、【附件】等同级板块(整个板块为选填项)

  2.【拟成交单位】设置为【基本信息】、【附件】等同级板块(整个板块为必填项)

  供应商管理

  合同编号

  (前置审批单带入)(具体从哪个审批单带入?)

  合同名称

  (前置审批单带入)(具体从哪个审批单带入?)

  合同类型

  (框架协议/固定总价/固定单价)

  1.从应付合同审批单带入

  ——应付合同审核单就是我们系统的材料合同,对吗?如果一个供应商只能签一个合同 那就可以自动带出,如果不止签一个合同 那就需要手动选择。

  通报 转(上级单位通报)(这个是需要通过什么方式转给上级单位?)

  1.设置工程管理部具有发公告权限的人员,在公告栏里进行通报。

  ——可以。

  周报月报

  1、周报报送时间为每周五的中午12:00以前,若周五12:00以前未提交周报,设置该项目其他泛普流程无法提交;(做不了)

  反馈:能否在软件上用其他方式来督促或约束项目周报或月报的提交。比如关联材料付款、劳务付款、租赁付款流程,若本周周报或本月月报未提交,以上流程在泛普上无法进行。

  ——无法实现。因为如果在所有的业务表单中增加一个“关联周报”的字段,并且只有周五12:00——周日24:00这期间填写单据的时候才限制 限制只能选择本周填写的周报,也就是需要这个字段在指定时间段内是必填项 在其他时间段是非必填项,这个功能无法实现。

  2、周报流程不设审批,但设置查看权限,管理人员可以查看相关内容,并向提交人反馈信息,并设置退回重新提交功能。(必须设置审批流,才能退回)

  反馈:审批流不设置具体人员,设置工程部自动审批通过或接收功能,在此基础上实现退回重新提交功能。

  ——可以设置填写人发起给管理人员,管理人员那个节点是不会自动审核通过的,但是管理人员可以查看、反馈、退回。

  项目预算管理

  以上数据支撑文档可实时同步并下载(文档收集的功能,系统有另外一种类似的实现方式,但是做不到跟上述描述的一模一样)

  反馈:可以按照另一种方式实现,只要是便于按照项目名称齐全收集该项目资料就可以。

  ——是否需要进行权限控制,比如A项目的人员,只能看到自己项目的资料,看不到其他项目的。

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发布:2026-01-29 11:43:40    编辑:xiaona    [打印此页]    [关闭]

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