通过项目信息化管理平台能够实现什么

　　工程项目信息化管理系统是项目管理的一种信息化手段，其目的就是把一个庞大的项目分成若干分部分项，以项目进度计划以主线，贯穿于项目整个生命周期，对工程质量，工程造价，工程进度和人力资源的优化配置与管控，来节约整个项目运行成本，提高工作效率。

　　一、工程项目管理软件目前的发展趋势

　　综合性进一步加强，能够将进度、资源、费用、合同等进行综合的管理，为项目管理工作提供更全面的支持。通过联网，实现数据共享，进行异地管理和数据交换。软件的用户自定义功能进一步加强，用户能够根据自身管理的需要，对软件的功能和运行方式进行改进。

　　二、工程项目信息化管理会遇到的问题

　　公司在管理项目实施出现可能遇到的问题：

　　1、项目执行者实施项目中，出现沟通管理上的问题。如：一个分部分项开工需要多个部门一起配合，但是由于某个相关部门无法配合，导致工程无法顺利进行下去，影响到工期。

　　2、项目执行者在实施过程中，在时间管理上不到位，导致工期延误。如：一个项目执行者在实施中，处理一个问题时间过长，导致一连串因果效应。

工程单位管理难题(1).png

　　而这些都可以用项目管理系统来顺利解决的。

　　三、工程项目信息化管理系统的作用

　　项目管理信息化可以为企业的项目管理带来哪些好处呢?

　　1、对于公司高层管理者

　　可以清晰了解所有项目的活动情况，实时监控、跟踪项目进度情况，实时了解项目成员的任务完成情况和各项目的人力资源状态。可以统计项目费用情况，量化项目成本。

　　2、对于项目执行人

　　可以了解项目整体的状态，更方便地进行项目团队沟通，工作更高效，在多项目、多任务的情况下更有条理地执行自己的待办任务，有足浴个人养成一个良好的工作习惯。可以实时汇报属于自己的任务执行情况，及时反馈项目执行中发生的问题。

　　3、对于客户方

　　可以清晰了解项目的精度任务等情况，方便的与项目团队良好的沟通与共享项目文档资料。

　　总之，项目管理系统只是管理的一种工具，不能解决管理制度的缺陷。项目管理系统一定是“一把手”的工程，只能公司管理层从上往下推才能成功。项目管理系统是项目管理的精细化，信息化，综合平台化的结合。

内部沟通图片(1).png

　　三、泛普软件工程项目信息化管理系统的优势

　　泛普软件的项目管理系统大概由以下几个模块组成：材料采购模块、项目进度模块、项目人力资源模块、项目资金经费模块、项目文档模块、供应商支持模块、客户反馈模块和管理决策模块等。针对成本控制的功能：数据输入、资源和费用管理功能，有强大的图形和文体报告输出功能和良好的用户图形界面，多项目管理功能，多用户功能，还具有一些特殊功能。

　　泛普软件是一个以网络计划技术为主的软件，它同时对资源和成本进行控制，在它身上加载着工程成本数据，利用成本数据进行成本分析、控制，进一步扩展了软件成本管理能力。它将整个项目结构化，建立起评测成本的监界标准，从项目开工到结束全过程跟踪成本管理趋势以及盈利情况。

发布：2022-04-28 15:11 编辑：泛普软件 · fengguolian [打印此页] [关闭]