pm系统对项目管理作用
PM项目管理是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。那么什么是pm系统呢?pm系统对项目管理又有什么作用呢?接下来我们就一起来探讨这些问题。
1、什么是pm系统
俗话说:要想知其然,必先知其源。我们先来了解什么是pm系统。PM系统是项目管理系统,项目+客户+服务+财务+OA!基于传统OA软件框架,以客户项目运作为主线,全面管理为项目目标达成而运作的相关过程事务。各功能模块间数据流程深度融合,业务逻辑关联紧密,既为各项事务执行提供高度协同支持,也为管理层提供全局审视和统计分析应用功能。是具备广义协同办公应用功能的专业、实用型的项目管理软件。

2、我国工程企业管理的不足
我国建筑施工行业目前整体管理水平仍然较低,大多数建筑施工企业尚未建立完整的规范化经营生产管理体系,在企业管理特别是项目管理上大多采用粗放型管理模式,缺乏对企业运营和项目施工理性规范的指导,导致建筑施工行业近年来始终呈现低起点、粗放型发展态势,相比其它行业管理水平存在明显差距。
3、pm系统对项目管理的作用
正如上文所说,规范化管理建立pm系统运行可以给企业带来的规范化作用,可以完全解决以上的不足之处。建筑施工企业只有通过pm系统的运用,才能够大大缩短企业规范化管理实施周期,降低规范化管理实施难度。只有通过规范化管理的推进,才能使得建筑施工企业各级组织机构在经营生产过程中的管理流程拥有统一标准,建筑施工企业才能够依靠自身力量迅速发展壮大,只有通过提高成功项目管理经验的可复制性,企业才能够稳健发展。

4、泛普软件项目管理系统的特点
泛普软件全过程动态的项目管理体系,设计及管理一体化系统针对项目的计划、项目任务分配、项目进度控制、资源配置、设计流程管理等方面提供全新的解决方案,形成对设计生产全过程、整个生命周期、多角度、多层次进行统一管理的信息化平台,实现设计管理一体.信息安全可靠系统数据全部存放在中央服务器中,客户端只是在权限范围内对信息的浏览,录入,修改的操作平台,有效的保护了信息的安全可靠。
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