建筑设备管理系统方案

视频比较大，请耐心等待5秒，下载视频

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　在机械化施工程度较高的项目中，设备费是项目总成本中最大的一项费用，同时设备管理水平还间接影响了人工费、材料费等其它费用。因此，运用信息化手段进行建筑设备管理十分必要。

　　一、建筑企业在设备管理中的难点

　　1、设备数量多、价值高、种类繁杂、存放地点分散、设备资料分散，难以做到帐物一一对应，需要收集、整理、规范。

　　2、备件和工具材料的种类多，库存记录不准确;库存高，但还经常缺件，需要制定合理的库存计划和采购计划。

　　3、设备使用年限不一样，生产价值不一样，需要采取不同的维修策略。

建筑设备管理系统方案

　　4、设备使用与维护的成本很高，如何降低?

　　5、设备常出现抢修和重复维修，需要提高设备的运行率。

　　6、缺乏故障维修的记录分析。

　　二、泛普建筑设备管理系统方案介绍

　　泛普建筑设备管理系统实现从设备台账维护、设备需用计划、日常检修记录、设备油耗、设备报废等的数据收集及业务跟踪。通过设备管理信息化的细分推进及设备管理系统的运行，从而提高设备维修人员工作效率和积极性，提高设备和备件的使用率、减少设备的停机时间、降低设备的维护成本。最终实现缩短生产时间，减少不良品的产生，提高生产效率，降低生产成本的目标。

　　三、泛普建筑设备管理系统方案介绍应用目标

　　1、建立全公司统一和准确的设备资产台帐和技术资料，为每台关键设备建立完整的资料库，有助于企业对近期和长期固定资产投资进行分析，为各级管理部门服务。

　　2、全面准确记录、保存设备各项数据，特别是设备维修全过程，并对其进行全方位分析，建立故障数据库。

　　3、为关键主要设备制定合理的维护规范与计划，提高维修效率，降低维修成本。

建筑设备管理系统方案

　　4、降低事后维修的比例，提高预防性维修和状态维修的比例，从而提高设备的利用率和降低运营成本，避免或减少因设备运行过程中维护或维修不当而发生的安全事故。

　　5、利用系统提供的流程和数据，安排合理的备件采购，从而降低备件采购成本，建立备件合理的库存。

　　6、高效的资产管理方式，使设备生命周期中的所有信息可以被全公司共享和利用。

发布：2020-07-13 22:25 编辑：泛普软件 · xl [打印此页] [关闭]