工程项目管理信息系统的作用

　　我国从工业发达国家引进项目管理的概念、理论、方法和手段，取得了不少成绩。但是，在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。现在仍然有多数业主方和施工方的信息管理还相当落后，就是因为对信息管理的理解不够，和信息管理的方法和手段还停留在传统的方式和模式上。

　　一、什么是工程项目管理信息系统

　　工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。管理信息系统(MIS)是基于计算机管理的信息系统，但主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理。它通过收集、存储及分析项目实施过程中的有关数据，辅助工程项目的管理人员和决策者实现对项目的规划，决策和检查，其核心是辅助对项目目标的控制。它与一般管理信息系统的差别在于，工程项目管理信息系统是针对工程项目中的投资、进度、质量目标的规划与控制，是以工程项目管理系统为辅助工作对象。

工程系统资金管理.png

　　二、应用工程项目管理信息系统必要性

　　根据工程项目管理涵盖的内容比较宽泛，具有复杂性、繁琐性的特征。引入信息化技术，应用工程项目管理信息系统能够显著提升项目管理水平，使资金、人员、材料等得到合理配置，使工程质量和施工安全得到更大保障，确保工程项目顺利通过验收。

　　1、在计算机和互联网等信息技术的支撑下，工程项目信息化可对财务模块、安全模块、质量模块、生产模块等方面实现统筹管理，确保整个施工过程具有良好的协调性。

　　2、在传统的管理模式下，工程项目内容非常宽广，工作量既繁杂又沉重，材料、财务、人员等各类数据的统计与计算，都需要通过手工进行计算，不仅工作效率低，而且也无法保证正确率。

　　3、各个工程项目管理环节缺乏较好的沟通与交流。

立项信息登记.png

　　工程项目的管理力度只有不断提高，才能适应社会快速发展的需求。因此，运用泛普软件工程项目管理信息系统加强各个工序之间的联系与互动，确保数据的精确性，使资金、材料、人力、时间等资源得到优化配置，是加强工程项目管理必须的和必要的手段。

　　三、泛普软件工程项目管理信息系统的作用

　　泛普软件工程项目管理信息系统通过高超的信息技术和齐全的应用功能，可以为企业搭建一个围绕工程建设全过程管理的整体信息化平台，可以实现工程项目从投标分析到完工交付阶段的全过程完整的一体化管理。

　　泛普软件以成本管理为核心、以进度计划为主线、以合同管理为载体，不仅实现成本、进度、质量、安全、合同、信息、沟通协调、工程资料等工程业务处理细节，实现工程全过程、全方位管理。

发布：2022-03-23 11:30 编辑：泛普软件 · houmingrong [打印此页] [关闭]