项目管理软件设计的内容和目标
项目管理系统是项目的管理者应用专门管理项目的系统软件,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。它从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。
一、项目管理系统的需求分析
信息社会的主战场是项目建设市场,信息建设项目管理的主战场仍然是项目建设市场。
随着计算机的普及应用和通信建设管理人员素质的提高,简单地使计算机满足通信建设、生产或辅助管理的需要已成为过去。
企业迫切需要计算机在满足生产信息化的同时,能够满足管理的需要,项目管理系统实现生产和管理软件的“资源共享、业务互控、技术互动”,即双赢。
二、泛普软件项目管理系统设计目标
面对不同用户(项目管理人员、领导层、地方企业),在安全可靠的前提下,提供满足用户要求的功能;能够方便的进行数据录入、数据导入,满足各种报表的需求,满足用户查询、汇总、分析数据等需求,起到指导和促进项目管理的作用;
系统要在一定程度上体现项目管理业务流程,不同业务部门各司其职,信息共享;实现对项目的监控管理,对没能按时完成的工作具有适时提醒和其它功能;
系统具有系统具有稳定可靠、实用易用、灵活准确、可扩展性和非常好的安全性;具有远程招投标、培训、办公、浏览等功能;实现基本办公自动化需求,如电子邮件、文档管理、消息通知、搜索引擎等;
另外系统开发单位还应具有周到、优质的服务意识。
根据泛普软件项目管理系统设计,能达到提高工作效率,由于采用计算机网络技术,信息规范化和自动化,使工作人员的工作具备规范性和合理性,明确了任务分工和任务目标,便于领导控制和监督。
随着信息技术的发展及其与工程项目管理思想、方法的不断互动,近年来工程管理信息系统的功能也在不断发生变化,在工程项目管理中也发挥出更为巨大的作用,高性能的工程管理信息系统已经成为工程公司核心竞争能力的重要组成部分。
泛普软件项目管理系统以进度为主线、以合同为约束、以成本控制为核心,提高对工程项目成本的管理水平,创造较好的经济效益。
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