建筑工程行业软件如何解决财务管理难题

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　　建筑工程行业是我国一项重要的支柱性产业，在国民经济的发展过程中起着举足轻重的作用。在建筑工程行业的管理过程中，财务管理是非常重要的，只有做好财务管理，才能保证企业的正常运转。

　　一、建筑施工行业的财务管理面临着很多问题

　　1.重视统计与核算，不重视财务管理，财务统计数据不能对项目发展发挥指导性的作用;

　　2.对财务人员的专业要求较低，他们基本上都只是会计，而缺少财务管理能力;

　　3.管理手段落后，基本上依靠人工统计或者excel统计为主，内部协同能力较低;

　　4.没有建立全面专业的预算管理模式，经常出现超预算的情况，项目利润不能保证;

　　5. 财务状况混乱，项目盈亏不清，管理人员想要某一个项目的具体财务状况需要等待的周期较长。

　　二、建筑工程行业的财务管理难题如何解决

　　1.加强企业内部成本管理，制定一套完善的财务管理体制

　　成本管理在财务管理中占有很高的地位，其目的是生产成本的最大化节约和有效利用，通过在成本管理中运用成本机制来实现。建筑工程企业的成本管理涉及到多方面的内容。完善的制度是保证项目顺利进行的必要条件，尤其是在复杂的建筑工程企业中，要制定一套合理、科学和完善的财务管理制度，大大减少建筑工程行业的成本，同时保证建筑工程行业的健康发展。

建筑工程行业的财务管理难题png

　　2.严格规范财务管理部门的职责及权益，打造一批高素质的财务管理团队

　　在建筑工程企业进行财务管理工作时，必须要使财务工作人员明确自身的权利和工作职责，科学、有效的行使自身权利，依法承担自身所担负的职责，不断提高责任心，保持良好的工作态度，从而高效地完成岗位工作，促进建筑工程企业的发展。企业应从财务管理的根基入手，明确相关财务管理人员的职责和义务，提高财务管理人员的工作技能，严格监督财务管理日常工作的开展，不断促进财务管理工作的进步。

　　3.加快财务管理信息化建设进程

　　建筑工程行业要重视财务管理信息化建设对工作顺利开展的推动作用，通过引进专业技术人员或者对内部财务管理人员进行职业技能培训等方式，使财务管理人员能够熟练应用现代化工作设备，掌握多种信息化工作手段，从而大大提高财务管理人员的工作效率和质量，保证加快建筑工程企业信息化发展的进程，顺应时代的发展。

　　建筑工程企业各项管理工作中，最关键的部分就是财务管理，企业开展的各项施工和生产活动都涉及到财务信息，财务管理的工作效率直接影响着建筑工程企业的发展。针对建筑工程企业财务管理问题，必须要提高财务管理人员的综合素质，构建完善的财务管理制度，例如应用泛普软件能够充分发挥现代财务管理信息系统的优势，强化成本管理力度，才能使建筑工程企业在激烈的竞争中取胜。

发布：2022-07-01 11:00 编辑：泛普软件 · liucui [打印此页] [关闭]