建筑集团财务ERP

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　　对于集团工程企业来说，财务管理在项目管理中的作用非常重要,企业的各项收支都离不开钱,所以一个清晰明了财务数据以及财务管理,对每个企业来说至关重要。运用专业的集团财务管理软件，实现财务业务一体管理，实现收付款、开票、费用、预算一应俱全,能够大大提高财务管理效率，进一步提高集团工程质量

　　一、那么如何通过建筑工程ERP系统来对财务管理软件进行管控呢

　　1、基础信息管理

　　基础信息管理模块是动态建筑财务ERP系统得以运行的基石，要想顺利开展动态财务管理模式，必须对工程项目的具体内容详细了解掌握，如对工程建设的投入成本、采购资金、人员配置、材料价格、费用消耗、风险系数等。系统对相关资料的基础信息进行分类整理，制定具体明确的财务动态实施方案，以保证今后在工程建设中期、后期能够与之对比，实现对资金全过程的管理。

　　2、收入管理

　　收入管理主要是对项目进行收款，通过收入合同确定项目信息、合同金额、收款条件，然后根据合同的规定进行收款业务;还支持对项目中除合同收入以外的其他收款业务进行管理，快速实现智能提效。

　　3、费用及资金管理

　　工程项目财务管理中的资金管理和税务管理占据了绝对地位，对工程项目建设具有很强的影响力，其主要是对项目资金、税务等内容进行实时监控与调整，对信息进行及时汇总与分析，以及总结应对方案等。系统支持支出资金计划制定、材料付款、劳务付款、分包付款、租赁付款、费用报销以及相关单据的审核。

　　基于平台的泛普平台型ERP不仅满足项目业务需求，还擅长解决企业协同办公的个性化需求，不仅拥有一般办公系统通用的功能，同时利用支撑平台、基于J2EE、跨平台、支持不同数据库等优势，可以很方便的集成企业所需的业务系统功能(如ERP、CRM等)，扩展新的应用功能，真正做到集业务和办公于一体。泛普财务易扩展、易集成、易维护，是最先进的协同办公个性化产品。

发布：2020-07-09 14:14 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]