工程预算材料管理软件
通过物资在施工企业现场的业务发生关系建立的业务逻辑管理控制，增强业务管理点，实现业务数据连续、可控的需求场景，实现物资全程跟踪监控，让物资投入的实际业务实现信息化平台的无缝匹配管理，实现物资管理最优化。
一、工程预算材料面临的困难：
工程材料计划软件把项目上的材料管理拆分为采购管理和现场仓库库存管理，采购管理主要指材料总计划、材料需用计划、材料合同;现场仓库库存管理主要指材料入库、材料出库、材料退库、材料调拨、材料盘点。
1、恶意漏项：
在预算中故意漏掉必要的改造项目，后期追加项目造成超支。
2、诱导增项：
装修工程中有一些项目可以做也可以不做。装饰公司通过吸引消费者来增加这些项目，从而导致装饰的过度终结。
3、拆分项目：
将一个大型建设项目划分为一个更详细的报价方式，导致多个报价。个别项目差异不大，累积误差较大。
4、虚报工程量：
采用不科学的计算方法计算建筑工程量。本文主要讨论了经验公式或损失率，但系数偏差较大。
损失与装修方法和工人施工工艺有关。
5、以次充好：
为了保持整体低价，装饰公司将采取更换品牌、降低材料质量、不同型号的次优方法来降低成本，甚至更糟的是，使用假冒伪劣产品。
6、偷工减料：
根据施工工艺的难度，同一工程的收费标准可能存在较大差异。如果预算中的施工技术不确定，就有可能出现偷工减料的情况。
二、泛普软件工程预算材料管理的优势：
通信工程预算软件能够非常方便快捷进行通信工程的预算计算操作，提高概预算效率，降低预算劳动强度。
1、控制材料采购价格及运输成本
对材料的采购价格进行控制。企业应通过市场调研或者通过咨询机构，了解材料的市场价格，在保证质量的前提下，货比三家，选择较低的材料采购价格。对材料采购时的运费进行控制。要合理地组织运输，材料采购进行价格比较时要把运输费用考虑在内。在材料价格相同时，就近购料，选用最经济的运输方法，以降低运输成本。
2、可以呈现不同的报表形式。
通常情况下，报表是常用的数据信 息统计以及传递的一种形式。但是不同的数据往往需要采用不同的报 表格式，所以工程项目管理软件能够根据用户选择数据信息制成不同 格式的报表，并且还能够自由切换不同的报表格式。 工程项目管理软件的功能较多，各施工企业可根据自己的实际情况选 择相应的模块进行使用。但是在选择软件之前，项目管理人员需要对 软件的费用、功能、模块、安全性、实施落地等进行筛选，以找到最 适合自己的软件系统
3、实现工程项目信息的快速处理。
先进的数字化管理系统具有非 常便利且精准的数据统计及查询功能，能够供管理者从众多的数据中 查找到项目所需要的信息，并且耗费的时间很短。此外工程项目管理 软件还能够在较短的时间内对各类数据进行复杂的计算以及其他处理。
4、确定采购计划
项目部依据项目合同、设计文件、项目管理实施规划和有关采购管理制度编制采购计划。采购计划包括采购工作范围、内容及管理要求;采购信息，包括产品或服务的数量、技术标准和质量要求;检验方式和标准;供应方资质审查要求;采购控制目标及措施。
泛普软件除了可以解决以上项目问题，还可实现客户集成化、人资智能化、办公自动化、合同规范化、售后可视化、销售移动化等管理。
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