项目工程资料管理软件的痛点

　　随着信息技术的发展，企业的日常工作、业务运营、数据管理越来越依赖于信息系统，对数据的可靠性和数据管理的智能化要求也越来越高。建筑行业施工周期长、项目资料多、很难管理，对数据管理也是很大的挑战。

　　一、资料管理痛点

　　1.数据汇编的规范性、及时性、完整性、真实性不够

　　施工资料的编制不规范：随意涂改，涂改者不涂改或不签字;文字、图标、印章不清晰;资料是复印件的时候，复印件上没有盖章;一些数据得出了模棱两可的结论;竣工图不符合规范要求;签字不严肃等。施工资料的制作与实际工程进度不符，资料的编制落后，甚至在工程结束后“闭关修炼”施工资料。施工资料不全，部分资料未编制或遗漏，部分资料借出后未及时归还，部分资料保管不善，检查记录表格不全。闭门造资料”一些建筑材料可以我没有发现任何缺点，它们实际上是在现场测试的、工程项目试验数据完善，与实际规律不符。施工单位在试验中的取样频率不足、抽样代表人数少、抽检不具有代表性，甚至有的施工单位干脆不检测，不取样，直接“做”一组完美的数据，让相关数据缺乏真实性。

　　2.数据管理制度落实不到位，责任不够

　　施工单位为了应付上级部门的检查，没有从根本上认识到工程技术资料的重要性，往往只注重工程实体的质量，忽视施工资料的管理，没有形成专门的施工资料管理规定和奖惩制度，缺乏监督机制。或者有制度但没有执行力，规章制度形同虚设，成为墙面装饰。有些施工单位没有专职资料员。施工技术人员缺乏及时归档现场资料的责任心。馆员没有形成及时收集信息的习惯，甚至有的馆员不急于去做，而是催促去做。监理工程师没有做好周检和月检工作。环节脱节，导致施工材料管理责任人不到一人。

资料管理痛点

　　3.资料管理纵、横向不交圈

　　建筑工程资料管理必须管理与技术并重，开展与实践交叉的跨专业综合工作。项目工程师、施工技术人员、质检人员、试验人员、材料人员都是负责某一部分资料的编制和管理，缺一不可，但他们之间往往缺乏沟通，导致施工技术资料中不同工种之间的技术资料不一致。

　　二、泛普项目工程资料电子化与传统模式有什么区别

　　与传统模式相比，传统模式具有查询效率低劳动强度大的优点。档案的安全性得不到保障，难以归档和管理。而且泛普电子化管理有助于提高工作效率。便于查询和检索，提高了档案信息的时效性。可以一次投入多次产出，节约成本。存储保管方便，可与项目管理软件等新技术对接，为提高项目管理的层次和水平提供必要的基础数据。

　　三、泛普工程数据管理平台具有以下优势

　　1.软件安装和数据存储

　　与传统的工程数据软件相比，泛普工程数据管理平台不需要安装软件程序、无需加密锁、不需要单独保存数据文件，随时随地打开网页即可完成工程数据的编制。工程数据存储云，随时查看、导出、打印工程数据文件，不用担心丢失。

　　2.资料填报

　　泛普及工程数据管理平台提供全国31个省的房建、市政、轨道、园林、有123个数据库，表格齐全，格式规范。通过各分部分项工程的技术特点、管理流程分析，根据相关技术、验收标准的规定，整理分部分项工程各施工阶段应创建的工程资料，形成资料指南，帮助用户掌握“每个分部分项工程的每个阶段都要做哪些资料”。

泛普工程数据管理平台具有以下优势

　　3.资料流转

　　与传统方式相比，泛普工程资料管理平台可以实现工程资料的在线流转，不需要线下找承包商签字，节省时间、降低成本。

　　4.签名签章

　　与传统方式相比，泛普工程资料管理平台无需重复手写签名，通过平台提供的APP和手写板实现在线签名流转，不仅节省了时间，还有效解决了纸质资料保存难的问题、浪费纸张的问题。工程项目管理软件的优势非常明显，所以现在很多先进的企业都开始使用它。可惜的是，一个完整的项目管理活动仅仅依靠人工管理，费时费力，出错的概率还是很高的，白白浪费了资源。

　　建筑材料的质量在一定程度上反映了建筑企业的管理水平。施工企业必须充分认识到建筑材料的重要性，软硬兼施，实行信息化管理，切实落实建筑材料管理。

发布：2023-03-10 10:21 编辑：泛普软件 · lxy [打印此页] [关闭]

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一、项目级管理

二、公司级管理

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