适合工程项目管理的信息系统

　　我认为工程项目管理信息系统的建设不仅仅是一个单纯的IT技术应用过程，它更是一个印证工程项目企业发展的基石。它与一般管理信息系统的差别在于工程项目管理信息系统是针对工程项目中的投资、进度、质量目标的规划与控制。它通过收集、存储及分析项目实施过程中的有关数据，辅助工程项目的管理人员和决策者实现对项目的规划，决策和检查，其核心是辅助对项目目标的控制。现在市面上的类似软件很多，哪款才是适合工程项目管理的信息系统呢?

　　一、工程项目管理信息系统的应用价值

　　工程项目管理信息系统作为公司管理工程项目的基本手段，其大概作用在于：

　　1、利用计算机数据存储技术、集中存储管理与项目有关的信息，并动态地进行查询和更新

　　2、准确、及时地完成项目管理所需信息的处理

　　3、按决策需要、方便、快捷地生成大量的控制报表，提供高质量的决策信息支持。

　　工程项目管理信息系统应用实现的基本功能是相同的，一般市面上的软件都包括这些功能：网络信息资源共享、信息查询系统、文件管理及项目管理专项软件的应用。具体又分为项目中心、采购中心、质量控制、安全管理、成本中心、进度控制、综合管理文件中心、专项频道等。

资料管理

　　二、工程管理信息系统的发展现状

　　我国在工程项目中应用管理信息系统的时间相比于其他发达国家而言相对落后，大多数情况下是按照规划、设计、施工、运营这些流程一步步进行的，许多时候还是主要把管理信息系统的重心放到施工这个阶段，主要用于管理价格、财务、质量等，并不是全方位的在工程项目管理的各个阶段都能够使用信息管理系统。这在一定程度上限制了工程信息的共享和交换，给工程项目双方带来了很多不便。我国的企业和政府对于管理信息系统的监测和预警没有足够重视，仅把管理信息系统看作是用来管理的软件，没有挖掘出管理信息系统更多的作用。

　　总体来说，工程管理信息系统的发展现状可以简短地概括为覆盖范围小、普适性较差，由此可见，我国工程管理信息系统还是十分具有发展空间和发展潜力的。

　　三、适合工程项目管理的信息系统

　　好了，我们现在回到正题，我国的工程建设大多是基础设施建设，每个公司的管理软件核心大都相同，只是个别部分存在差异,这在一定程度上也造成了资源浪费,尤其是对于小公司而言,购买管理系统软件也是一笔不小的费用，让很多资金不足的小公司望而却步。这个问题也导致了差异，大企业有适合大企业的软件，小企业就选择刚刚够用就可以了。

直接成本预算图表

　　这里给大家自荐泛普软件，本系统具有项目合同、计量支付、工程台帐、合同台帐、月报等全面的业务管理功能;直观的操作界面，实现全方位的业务导航功能，方便操作;可实现合同工程量细化分步分项进行计量。全线连通业主、监理、承包商、分包等多级管理单位，同时处理各方数据;计量工期可自定义设定，无论大小企业都适用，真正意义上为公司减少成本，避免浪费。

发布：2022-03-29 11:14 编辑：泛普软件 · fengguolian [打印此页] [关闭]