好的工程质量管理软件推荐

　　质量是产品消费者最关注的话题，也是永恒的主题。建筑产品是一次性产品，具有批量大、投资大、建设周期长、生产要求复杂、施工环节多、综合测试不便等特点，建成后不能更换等特点。在项目最终完成之前的很长一段时间里，只有制品没有成品。如果在前一个过程中发生了类似的质量问题，则可以在下一个过程中进行处理，从而导致严重的质量事故。

　　一、建筑工程项目质量管理的概念

　　建设项目质量管理的概念是着眼于施工过程，并尝试一切可能的手段来完成高质量的施工项目。在管理方面存在差异，因为已完成的项目不同。建设项目管理阐明了基本要求，例如使用什么技术，将花费多少成本以及要完成什么任务。建设项目总是分成几个较小的项目并单独完成，但是这些较小项目的管理不能单独进行管理，而必须由整个项目进行管理。诸如资金分配和参与者人数之类的问题必须从整体角度考虑，对其进行管理就需要具有专门管理技能的人员。

质量安全中的问题1.png

　　二、工程质量管理的缺陷

　　当前的建筑市场实施了项目经理的终生责任制，但该系统通常只是一种形式，并未实际实施。对于某些项目，实际提交过该项目的建筑商从未去过该项目，只有在投标过程验明正身时候露个面，他们根本不知道他们负责的项目是朝东还是朝西。由于政府的大力整治，一些项目的主要人员已经是人证相符，但是实际的职责，权力和利益严重失衡。公司监督制度没有用处，管理极为不规范。

　　除此之外，还有施工现场的操作流程不科学的问题，尽管我国的建筑工程学发展取得了丰硕的成果，但是我国的建筑工程起步晚，起点低，并且在开发中面临许多问题。由于现场操作过程不科学，一些建筑工人是根据自己的工作经验而不是按照图纸或技术说明来建造的。例如，某些泥瓦匠在砌筑砌体时不遵循该规范。浇筑混凝土时，一些工人会不规则地振动混凝土，从而产生直接影响混凝土应力状态和承载力。

　　三、泛普工程管理系统在质量管理方面的方案

　　泛普软件的工程检查模块从质量、安全、设备提供了一个针对建筑施工企业的问题处理多方协作系统，各参建单位均可作为检查人记录问题，整改单位对问题进行修复反馈，然后检查人对问题进行复查销项。工程进度管理系统专业分解项目阶段及任务，为任务设定计划时间，安排项目成员。向下派发项目任务，跟踪和监控项目任务的进展，并灵活设置多级进度计划，汇报方便并有提醒和预警。泛普软件的工程管理系统主要是完成对项目的质量、安全、管理行为等评估，支持现场打分自动统计，评分数据自动计算，问题整改实时跟踪，巡检报告自动生成，通过对项目真实情况及时掌控来控制风险。

设计质量功能.png

　　在当今的企业管理领域中,项目管理独特的管理方式能够更加有效地实现一个个项目目标。随着现代社会信息化建设的加快,利用信息系统实现项目管理目标的推进,逐渐成为各企业关注的焦点。一个好的工程质量管理软件可以通过对项目进度、成本的管控,结合合同条款的约束以及安全、技术、质量和基础资源配置管理,达到项目的全过程管控、构建企业横纵向、强矩阵信息化组织结构形成的目标。

发布：2022-04-26 15:29 编辑：泛普软件 · fengguolian [打印此页] [关闭]