现场问题管理利器，它的三大优势与产品特性分别是什么？

　　现场问题管理利器，具有显著的优势与产品特性。以下是对其三大优势与产品特性的详细阐述：

　　1. 全员参与，持续改进

　　 TPM强调从企业高层到一线员工的全员参与，通过共同努力，实现生产设备的零故障、零不良、零灾难，并达到生产系统的最大效率化。这种全员参与的文化促进了持续改进的氛围，使得问题能够及时发现并解决，从而不断提升生产效率和管理水平。

　　2. 预防为主，机制防范

　　 TPM不仅仅关注问题的表面解决，更注重建立防范于未然的机制。通过五个阶段的实施步骤(初期清扫、困难点/发生源对策、总点检、提高点检效率、自主管理体制建立)，逐步剥离并解决问题冰山，最终实现故障的零发生。这种预防为主的策略大大降低了生产中的不确定性和风险。

　　3. 提升效率，降低成本

　　 TPM通过标准化、目视化管理等手段，提高了设备的可靠性和稳定性，减少了因设备故障导致的停机时间和维修成本。同时，全员参与和持续改进的文化也促进了生产效率的提升和成本的降低，为企业带来了显著的经济效益。