如何提高施工管理的系统性

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　　我国工程建设的快速发展离不开国家经济的支持和政策的扶持。随着时代的不断进步，工程建造的过程中的技术以及实际建造的环境要求的不断提高，进行工程建造过程中也应该不断地进行技术的优化提高施工管理的系统性。

　　一、施工管理的影响因素

　　工程施工管理系统性的管理是以成本控制为核心，以资金管理为主线，全面解决施工管理难题，提升施工管控能力。

　　1、战略方面

　　施工管理人员业务非常繁琐，管理难度是非常大的，组织很难，人力资源匹配也很难，施工组织布局会直接影响施工的整体难度。

　　2、体系

　　标准体系和项目经历直接影响项目的效率和风险。

　　3、技术

　　施工管理技术水平直接影响施工项目的履约水平，数字化水平可能会影响企业的市场竞争力。

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　　结合企业管理和信息技术来实现企业的信息化管理，以此来提高工作效率。现在越来越多的企业依靠管理软件来实现对整个施工的精益化管理。

　　二、如何提高施工管理的系统性

　　建筑工程的施工管理是一项复杂的工程，要做好这项工作，需要建筑施工企业认真分析自身的特点，充分利用自己的长处，采取科学的方法提高施工管理素质。因此，在施工管理工作上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位，若忽视了施工安全的管理，那是会很危险，也是施工管理工作中最大的错误。而且安全管理的好坏牵连到人的生命，所以安全是企业中的命脉。作为施工管理人员必须要做好安全措施，对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。要以预防为主，安全第一。让他们自觉遵守安全规则，执行安全措施，这样才能保障企业生存和工程的效益。在进行项目的管理时应用系统的观点、系统的方法进行管理。在实际工程项目中，需要结合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作，以严谨的科学态度，不断地学习、不断地积累经验，才能保质保安全地按时完成施工任务，提高施工管理的系统性。

　　三、泛普施工管理系统的优势

　　泛普对工程的投标管理、中标后的进度管理、分包管理、采购招标、材料管理、租赁管理、固定资产管理、员工管理、劳务管理、资金管理、押金管理、发票管理、税金核算、联营管理、文档资料管理、物资管理、安全质量管理、证件管理、车辆管理、工程结算、等进行全方位管理，并提供强大的OA功能，能够实现各部门之间的数据共享及业务单据网上签批审核。并且提供了强大的自定义工作流驱动和各种流程开关，企业可根据自己情况自行设定，从而规范企业管理、让工作流程正归化、简单化。通过工作流，让信息送审、审批更贴近日常公司管理模式，申请人可随时看到当前施工的进度。

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　　泛普软件可适用于建筑安装工程、装饰装修工程、防腐工程、房屋维修、加固工程、市政园林工程、公路桥梁工程、铁路工程、水利水电工程、机电工程、消防安装工程、弱电工程、通讯工程、净化工程、电力工程、等各施工企业。

发布：2022-04-16 16:47 编辑：泛普软件 · fengguolian [打印此页] [关闭]