公路道路工程建设项目合同管理系统

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　　合同管理水平的高低决定着整个公路道路工程的质量和投资效益的高低.，这就要求在具体的施工过程中，从具体实际情况出发，做好各方面合同管理工作，以科学的管理带动公路工程的长远效益。

　　一、我国公路道路工程建设项目合同管理现状

　　1、缺乏合同管理意识

　　虽然我国公路道路建设正在高速发展，但是由于公路道路工程建设市场的激烈竞争，导致承包商会为了承包到工程而与业主签订了不正规的合同，治工程合同管理埋下了隐患，造成工程建设施工时发生许多合同冲突。

　　2、缺乏严谨规范的台同条文

　　合同的制定是一个多环节工作，需要承包商与业主同时进行起草与确认，而这个过程中往往会出现种种原因导致合同最终条文与招标条款发生偏离，不利于合同的履行。

道路工程合同管理系统

　　3、合同管理重施工轻设计

　　公路道路工程的投资控制关键在于工程设计，但是，目前我国公路工程合同管理往往仅重视施工阶段的管理，重点保障工程的安全可靠以及实用生，而对于设计的投资、工期等控制以及资金的浪费关注程度不高。这就导致了工程项目投资过高，工期拖延。

　　4、合同管理方面人才欠缺

　　目前我国的公路建设合同管理方面缺乏高素质、高知识以及全局观较强的专业人才，影响了公路建设合同管理水平的提高。

　　二、泛普公路道路工程建设项目合同管理系统包含哪些内容

　　泛普公路工程建设项目合同管理系统采用“分类别按项目管理、分部门实施、分层次负责、综合归口“的原则，实现全面的合同管理。

　　1、合同信息

　　本模块包括建立施工合同、材料合同、劳务合同、分包合同、租赁合同，实现从招投标、合同签定、合同执行、合同支付、合同验收全过程的管理业务，同时在合同使用过程中系统提供了合同评审、合同借阅、资质管理、质保金、合同内容、合同附件、合同备注的查阅功能，可以快捷的了解合同的执行情况。

公路工程建设项目合同管理系统

　　2、合同执行

　　在实际的施工过程，系统提供了合同变更、合同索赔、合同奖励、合同进度合同结算的相关模块，进行合同的动态管理，最终保障合同顺利完成及结算。

　　(1)通过合同报价单与概算代码相联系，可以随时跟踪比较合同成本与概预算情况。

　　(2)施工合同模块可以与进度管理接口，实现人力、材料、设备的使用进度和费用的登记，提供追踪承包商资源投入的手段，用以辅助进度控制和核实承包商申报的索赔申请。

　　(3)合同验收则可和质量管理模块建立联系，通过组成合同的单位分部分项及单元工程的验收评定情况确定合同级的验收等级和评定意见。

发布：2020-07-23 19:43 编辑：泛普软件 · xl [打印此页] [关闭]