项目管理系统的实际应用效果

　　随着计算机软硬件技术和网络通信技术的飞速发展，信息的交换和处理发生了新的变化，各种信息的管理正在逐步实现自动化。过去，在项目管理中，项目信息是手工记录的，但在实际过程中，项目的实施是一个动态的过程。在实施过程中需要修改很多信息，不方便，通知工作人员的过程繁琐，迫切需要对项目信息进行自动化管理。因此，一个标准化的项目管理系统是非常必要的。

　　一、项目管理系统的基本概念

　　项目管理系统是项目的管理者应用专门管理项目的系统软件，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。它从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。

　　二、项目管理系统需求分析

　　项目管理系统开发之前首先进行需求分析，以确定用户需求，主要进行的分析如下：

项目管理系统需求分析.png

　　1、性能需求分析

　　易维护性及可扩展性、Web系统的网络特性、系统的安全性及健壮性。

　　2、可行性需求分析

　　操作可行性分析、技术可行性分析、经济可行性分析。

　　3、系统功能分析

　　用户注册、用户登录、项目管理模块下的立项、工作量填报、查看，财务填报模块下的回款填报，消息管理模块下的查看消息、发送消息、未阅读消息，对用户信息维护用户修改密码。

　　在科技的不断进步中，智能化是时代发展的必然趋势，在实现项目智能化发展中，项目管理系统具有极其重要的意义，项目需要进行进一步的强化，在实现项目管理系统过程中，需要对其过程进行严格控制，进一步保证施工质量，不断推进我国项目的发展，进而实现我国经济水平的不断提升，具有极大的现实意义。

　　三、泛普软件项目管理系统实施效果

　　项目管理信系统实现了项目管理的科学化、规范化，实现了项目成本的科学化、规范化管理和有效控制，为企业创造了新的利润增长点，为员工带来了更好的福利待遇，为社会带来了更多的就业和投资机会;

　　泛普软件管理系统的成功实施，再次验证了企业信息化在企业生产经营中发挥的不可替代的积极作用，为全行业乃至全社会的软件服务产业链注入了新的信心和活力，也坚定了各行各业企业管理者加入企业信息化建设大军的信心和决心。

　　通过有效的项目管理系统的实施，可以使项目的资金投入得以降低，可以在建筑的后期维护中实现应用，提升建筑的使用时间。管理的有效性可以使施工过程得到严格的控制，保证工程进度的同时，也对施工质量具有更大的保障，具有极大的现实意义。

发布：2022-04-27 16:51 编辑：泛普软件 · houmingrong [打印此页] [关闭]