工程项目设计管理软件

　　众所周知，工程设计对于工程项目最终绩效起到关键影响作用，对工程实现可持续化有重要意义，工程项目设计不仅仅是技术工作，整个设计过程同时具有技术属性与管理属性，采用合话的管理模式可以提高设计的最终效果。

　　传统设计管理模式不能很好解决可持续问题，泛普软件在可持续发展视角下分析工程项目所应该具备的新特点。

设计管理(1).png

　　一、泛普工程项目设计管理软件的作用范围

　　可分为设计运行系统与项目环境，泛普获取信息后通过对干信息分类与处理实现决策支持与绩效评估。

　　1、动态收集设计系统内外部信息、对于信息分类、将信息转换成对干各下种决策有效的参数，对干外部信息收售可以通过大量问卷，访谈，著名建议征集等方式实现，并目在整个设计过程要进行定期更新，保持系统与外部信息良好的互动，及时调整决策框架取得更好。

　　2、对于内部信息收售可以通过工程记录资料、访谈、技术会议等方式收售。为方便信息收售与使用要对信息分类。

　　3、对于收集到的信息为提高其使用效率，需要对信息进行转换，将原始信息转换成决策参数需求分类表中规定的信息表达形式。

　　随着我国工程企业设计管理的进度，泛普软件提供的对信息处理的方式的现代化也逐渐加深，资源管理水平也不断在上升，传统的工程项目设计管理已经不能满足发展的需求了。

4.3设计变更(1).png

　　二、泛普工程项目设计管理软件的开发意义

　　基于“问题一处理要求一措施”的系统分析思路，通过识别传统模式问题并分析其处理要求，制定出一项专业性强的工程项目设计管理软件。

　　1、管理的优化

　　管理的信息化使企业的物资管理具有严格明确的控制流程，以及标准化，规范化的管理模式，最大限度地为企业节约成本，提高经济上的效益。

　　2、管理的完善化

　　管理的好坏对企业的生产运行活动也有着直接的影响，管理的信息化能够有效改善信息“孤立化”现象，提高项目设计的效率，有助于提高经济效益。

　　3、管理的信息化

　　管理的信息化改变了传统的手工操作模式，极大的提高了工作效率。标准的资料管理有利于实现工程项目设计管理的现代化，对图、表、报表等实现更有效的管理，更加方便的对资料进行收集与查询，为工程项目提供有力的支撑。

　　泛普软件通过对工程项目设计的研究，可以让企业高效率的实施管理工作，优化企业的管理模式，提高工作效率，从而提升企业经济效益!

发布：2022-04-01 15:56 编辑：泛普软件 · liucui [打印此页] [关闭]