建筑工程中常用的成本管理软件

　　建筑工程中最重要的就是成本管理，它关乎企业的利益，控制好了成本，一切问题都将不是问题。关键是控制成本的方法，你是人为去控制还是靠软件呢?这里告诉大家一个好方法，不要单独地靠人为，或是靠软件，最好两者结合，人为把控不好的，交给软件，软件解决不了的，人为速速顶上去，这样一来，再难控的成本也都不是问题了。那么我们建筑工程中常用的成本管理软件有哪些呢?

　　一、工程成本管理软件的意义

　　成本管理贯穿于工程建设全过程，从领导到管理人员各个层面都有不同分工，线下管理项目成本制度、规章条例繁多，要求各负其责，但在管控过程中依然存在有章不循、操作流程不规范，成本浪费及成本管理漏洞等普遍现象。使用项目成本管理软件之后，可以通过转变传统的管理理念，明确分工，划分职责，一环紧扣一环，加强了成本管理中的约束。工程成本管理软件的意义就是：

　　1、有效促进企业的规范化管理

　　减少人为控制和"拍脑袋"的管理行为，真正算清管理者关心的数据，如项目实际成本,材料、机械、分包的业务台帐等，实现管理者对成本和资金的实时监控，从而把事后无谓的监管变为事中有效的控制，堵塞管理上的漏洞，进一步促进企业的规范化管理，进而提高企业的整体管理水平。

项目经营情况表.png

　　2、提高效率

　　通过使用管理软件，项目收入结算只需要在启用系统时为每个基础项定义单位价格，项目财务管理软件即可根据项目实际消耗的数量自动计算项目账单，再根据项目结算账单产生应收账款、确认项目收入。项目成本核算在启用系统后，系统通过各类业务单据，如：工时表、费用表、材料使用单、设备使用单、采购订单等，帮助财务管理人员轻松完成项目成本核算过程，同时帮助项目管理人员实时了解项目实际产生的各项成本。

　　二、建筑工程中常用的成本管理软件

　　建筑工程中常用的成本管理软件我知道的有泛普软件，它是一个比较完善的项目管理软件，身边的人挺多人用的。泛普软件对成本管理的解决方案：

　　1、实时成本归集，管理者可随时掌握每一时点的收支、盈利状况，即动态成本和动态利润，并进行对比分析;

　　2、成本数据可钻取查询，想看任何一项数据都可直接追本溯源;

　　3、成本预控预警，各项成本在预算控制中，施工过程中材料使用超标或者少于标准用量，系统自动触发提醒，施工进度百分比一目了然。

预算管理

　　以上就是建筑工程项目管理系统对成本管理过程所提供的一些解决方案，当然除了以上对成本管理的解决方案以外，泛普软件还包含进度、设备材料、人力资源、机械设备、采购管理等方面。系统贯穿整个工程进度周期，过程中分阶段地实施管理，及时核算;前一个阶段的分析数据可用于调控下个阶段的工作。达到了项目的事中管理、动态管理;及时的发现问题，确保了工程利润目标的逐步实现。

发布：2022-04-16 13:43 编辑：泛普软件 · fengguolian [打印此页] [关闭]

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