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工程项目管理系统包含了哪些内容?

　　随着信息化的进程，传统的手工管理已不适应如今建筑企业的发展，使用工程项目管理软件，不仅仅可以在项目执行过程中反馈真实的记录，还可以在执行过程中对计划进行不断的调整等。一般工程项目管理软件，都包含了那些内容呢?

　　一、泛普软件—工程项目管理系统包含了哪些内容?

　　1、合同管理

　　合同管理看起来好像事情不大，很多人以为只要进行简单的归档即可。但现在的企业已经进入信息化、智能化的时代，电子合同的应用非常普遍。项目合同管理可以对原始合同、项目合同的追加减进行管理，减少重复性工作，大幅降低出错概率。

　　2、员工管理

　　施工管理的最大痛点之一在于管理人员和确保有效的工作沟通，软件和应用程序允许查看员工的可用性并将他们分配给适当的项目，同时记录和管理绩效。过时且耗时的作业调度方法，包括使用电子表格、作业簿和白板等手动系统，正在阻碍业务发展，施工管理软件允许在键盘或移动设备上来进行更改和交流。

　　3、时间表和工资单

　　与管理人员和员工进行清晰有效的沟通对于确保施工顺利进行至关重要，随着劳动力比以往任何时候都更加流动，高效的劳动力调度和通信软件的重要性正在推动这些企业将其整合到其运营中的底线。施工管理软件中包含的数字时间表允许所有员工在手机或平板电脑上完成，以便准确支付工资。

　　4、进度管理

　　系统使监督检查等控制及信息反馈变得更为及时有效，使既定的计划工作能够建立在有据可依的支撑下，更加科学、合理的调整，以达到提高施工管理水平，减少施工成本等。

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　　二、施工管理软件的使用价值

　　1、拥有完善的资源库，能自动调配所有可行的资源，能通过与其他功能配合提供支撑，能协助用户通过不同路径的解决资源冲突问题。其功能包括进度报告发布，需求文档编制，项目文档管理，项目组成员及其外界的通讯与交流等。

　　2、提高项目成功率，项目数据在项目管理工具上运行，除了提高管理人员的效率之外，还可以减少手工管理带来的错误率，让项目管理人员不再承担项目数据错误导致的偏差风险，可以有更多时间从整体上把握和管理项目，分析项目的各项结果。

　　建设一个建筑项目是一项非常大的工作。在施工前、施工中和施工后，必须做好一定的工作流程，以保证施工项目的顺利进行。如果没有一款可以实时监控，只靠员工去做统计，不仅仅需要耗费大量的时间去做统计，过程中还可能会出现纰漏。因此，工程项目管理软件对于企业而言是很重要的。

发布：2022-11-25 15:15 编辑：泛普软件 · yelan [打印此页] [关闭]