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弱电工程管理系统的功能

　由于弱电工程建设项目技术含量高、管理对象复杂、综合协调要求高，所以弱电工程项目管理软件必须具有很高的专业性。弱电管理系统主要针对弱电工程的管理特点，以工程施工过程为主线，以成本控制为目的，对工程进度、材料、合同、资金、分包、劳务、质量、安全等各方面进行综合管理。

　　一、弱电系统集成行业管理痛点

　　—项目经理身兼数职，经常在现场，如何与其他部门顺畅沟通;项目周期短，过程控制难度大。如何保证成本不超出预期;项目多，分布广，如何快速纵横对比分析;同一设备材料的品牌、产地、规格型号、报价、供应商都很多，如何真正降低采购成本。

　　—如何规范工程变更签证的管理;人员流动大，如何在公司留住好的项目经理;项目前期如何预测项目的利润;如何更仔细地计算项目成本?

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　　二、泛普软件—弱电工程管理系统的功能

　　1、CRM管理

　　销售经理获得的项目信息和跟踪进度按照科学的流程统一管理到系统中，让经理轻松进行多角度的分析，工作人员也可以根据项目轻松找出客户的详细信息、当前项目阶段、竞争情况、预计销售额等等，进行分层分析，包括项目跟踪、中标率、客户业绩贡献等等。

　　2、合同管理

　　不同类型的合同，如工程合同、设备材料采购合同、劳务分包合同等。，在合同起草会结束后签字归档，对工程量清单、设备材料清单、合同变更签证、合同结算、合同发票、合同收付款、合同结算进行综合管理。

　　3、综合管理

　　海量的供应商信息库、材料设备信息库、价格信息库是一个弱电系统集成企业必不可少的资源。

　　4、实时掌握项目的动态成本

　　在项目的任何时间点，都可以实时掌握项目最新的成本状况，而不是等到项目结束后，再自动与设定的目标成本和项目收益进行横向和纵向的对比，让控制利润和预计毛利一目了然。

　　5、材料采购可以轻松匹配项目进度

　　预计使用日期、采购到货周期、采购申请日期、预计到货日期、实际到货日期等一系列设置，极大地方便了采购部和工程部的沟通协调，明确了各部门的职责。

　　综上所述，该系统对弱电工程项目立项、实施、竣工的全过程进行管理，包括施工过程中的“人、财、物”的全方位管理。与其他软件相比，具有思想成熟、功能齐全、技术先进、易用性强、性价比高的特点，在广大弱电企业客户中收到一致好评。

发布：2022-08-17 10:29 编辑：泛普软件 · yelan [打印此页] [关闭]