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建筑工程数字化管理的内容

建筑行业长期以来被贴上“落后产业”的标签，发展模式粗放、生产效率低、工业化程度低、建筑人员综合素质差，而且资源浪费大、建设成本高，种种因素结合在一起，严重阻滞了建筑业的长期发展。如今随着BIM、物联网、人工智能等新技术的不断涌现，对建筑企业来说，究竟该如何进行数字化建设呢?

　　一、建筑行业数字化的现状

　　1、覆盖率低

　　建筑行业数字化水平远远低于国外建筑业数字化水平。国外建筑行业超过80%的项目运用计算机技术，国内则不足10%，且不少企业以为线下流程线上化就是数字化。

　　2、缺乏信息化人才

　　数字化管理人才需要具备企业管理知识、数字化管理知识，能够策划数字化方案并实施好数字化项目。

　　3、成果不明显

　　很多企业只看到表面现象，认为项目管理软件成本高，实施过程不会给企业带来直接效益，并且需要人员投入管理成本。但却不懂数字化技术逐步使用后带来的成本和管理风险的下降后带来的核心价值。

　　4、数据孤岛

　　企业某些职能管理系统应用较好，例如：造价、财务、合同等，但是整体数据集成差，信息割裂。设计、施工、业主、供应商等项目参建方无统一的数据接口，导致产业链数据割裂，下游企业无结构化数据。

　　二、建筑企业数字化的必要性

　　—每个建筑都是不同的，都是根据业主不同的需求设计出来的，即使是项目类型相同，在不同的季节、地域等外部环境下，生产出来的产品也不同。利用数字化手段可以在这些不同的阶段性产品中找出可标准化的步骤，施工企业就会很便捷、轻松的实现标准化。

　　—将数字化技术与施工管理结合起来，逐渐的实现施工过程管理数字化。对于施工过程管理的数字化，施工企业对项目管理的需求是将现场管理的过程信息数字化，利用数字化技术对项目实施、作业过程实现数字化管理。

建筑工程数字化管理的内容.png

　　三、泛普软件—数字化对建筑企业的好处

　　1、实现数据互通

　　把建筑业原本离散的海量数据集中在“平台”处理，并建立了相关业务数据模型，使原本杂乱无章的数据可以得到梳理，各种管理信息、生产信息、采购信息、市场信息、行为信息都可以在统一的系统上进行处理，实现数据互通，业务整合。

　　2、信息易管理

　　各种现场数据传导到大数据平台上分析，可解决建筑业数据离散带来的过程信息不透明、难于管理等问题。

　　3、促进产业链高效整合

　　建筑业的各参与方、各产业链都可以在一个系统上协作，互感互知，改变了建筑业数据原本割裂、孤立和分散的状态，促进了产业链的高效整合。

　　4、共给需求高效对接

　　生产者通过系统及时分析消费者的爱好，并“类聚”消费者，实现个性化产品的规模化定制，统筹产业的“规模化”和“个性化”问题，使得建筑业市场更加多元丰富与健康。

　　随着建筑业走向数字化变革新时代，未来建筑的想象空间变得无比巨大。当不断创新的数字技术与传统的建筑业相融合，将带来建筑方式化学式质变和建筑市场几何式增长。建筑业的数字化洪流早已势不可挡。

发布：2022-08-11 16:44 编辑：泛普软件 · yelan [打印此页] [关闭]