建筑工程管理软件如何完善信息化管理

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　　近年来，随着改革开放步伐的加快和国民经济的迅速发展，我国的建筑业迎来了一个前所未有的发展机遇。但从目前来看，我国的建筑工程管理工作仍存在的许多问题。

　　一、建筑工程行业存在哪些管理难题

　　1、工程快结束了，但仓库的各种材料还剩下一大堆;

　　2、工地人员流动性差，但人工统计麻烦，效率低下;

　　3、想找某一个项目的合同或者资料，找了半天也没找到;

　　4、采购不透明，暗箱操作频频发生。

完善建筑工程信息化管理png

　　随着我国建筑业的发展，对建筑工程管理水平和质量的要求越来越严格。这就需要建筑企业要不断完善内部管理体系、提高管理人员素质、更新管理理念，以此来增强企业的市场竞争力。

　　二、泛普软件-完善建筑工程管理信息化的有效措施

　　1、构建一体化信息系统

　　泛普软件作为工程项目信息化系统，在研发和使用过程中必须考虑上述内容的影响，在工作流程再造和数据中心建立的过程中应突破各部门单一应用的局限，科学地将各项内容有机地联系起来，实现各业务模块的联合监控，并能有效地协调项目部与各相关方的工作关系，形成一个全过程、全方位的工作环境。

　　2、管理平台的多层化

　　在建筑工程的实施过程中，涉及到多方的关系利益人，如业主、设计、地方政府等。其中，涉及的环节也很多，包括现场的施工管理、合同的管理等等多个方面。所以，在进行信息化管理的过程中要综合考虑多方的要求。泛普软件是一个包括施工现场管理、远程监控、企业知识等多层次的管理软件系统和网络信息平台。这样就能够根据不同的主题产生相应的数据，让资源更加的信息化。

　　3、管理适应性的加强化

　　建筑管理信息化系统要设置建筑施工的参数，让用户根据施工进程中的实际情况来自己设定相关参数。只有这样，系统的运行才能够更加贴近实际情况。

　　4、工程数据库的实时化

　　现在，我国的建筑行业并没有采用企业定额投标的方式，一般采用的都是概算编制投标。这种方式排除了恶性竞争的因素，但是另一方面也承担了更多的职能。比如，要积累一定的管理经验、对承包商进行考核、对供货商进行选择等。所以，泛普软件能对企业定额的编制模板、材料的数量、承包商以及供货商数据库进行编制。

　　泛普软件就是建筑工程行业标准化的项目管理软件，我们强调以项目为核心实现业务财务一体化，可以对工程项目发生过程中的每一个环节进行监控，包括合同、成本、预算、结算、机具、分包商、供应商、工人考勤、采购等等环节，帮助企业打通业务、财务各环节，实现业财一体化。

发布：2022-07-01 16:39 编辑：泛普软件 · liucui [打印此页] [关闭]