建筑施工作业实时监控管理系统

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　　目前，随着国家政策的引导，城市的发展，各种建设工程规模不断扩大，如何搞好现场施工现场管理，降低事故发生频率，杜绝各种违规操作和不文明施工欣慰一直是施工企业、政府管理部门关注的焦点。

　　一、建筑施工行业的管理难点

　　在我们接触的建筑施工企业中，普遍存在管理基础薄弱、现代企业管理理念欠缺的现象，建筑施工行业的主要管理难点有以下几点：

施工<a href=https://www.fanpusoft.com/fanpupm/zlgl/ target=_blank class=infotextkey>质量管理</a>.png

　　1、项目一线人员能力水平参差不齐

　　由于年龄、工作经验、知识储备等的差别，项目经理的能力水平参差不齐，项目一线人员的专业能力和项目现场管理水平有待提升，年轻的项目经理缺乏施工经验，在细节处理上考虑不周全，与劳务人员的配合存在问题，甚至出现管不动的现象。

　　2、项目管理缺乏统一标准

　　有些建筑施工企业尚未制定标准化的项目管理手册，或者项目管理制度流于形式，由于各类表单过于繁琐，员工不愿意填，实际并未发挥效用，项目标准化、精细化管理无从谈起。

　　3、项目质量问题不断

　　项目质量管理方面，主要通过项目部现场管理，会出现因项目管理人员能力问题而导致的质量问题，一般大的质量问题较少，竣工验收都能通过，但小问题不断，后期回访维修会耗费大量精力。

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　　工程体量大的项目，材料物资的现场管理较为复杂，对物资管理能力和效率提出更大挑战，项目的过程管控需要运用泛普软件工程项目管理进一步加强。

　　二、运用泛普软件的优势

　　随着科技高速发展，通过互联网宽带或者移动网络传递，泛普软件的开发，可实现远程监控功能。

　　将这一功能运用于施工现场安全管理，势必会大大提高管理效率，提升监管层次。泛普软件的运行，将使施工企业跃上新的管理平台，管理力度得到加强，及时有效地掌握现场施工动态情况。泛普软件围绕人员管理、设备管理、质量安全监管多方修通管理展开，实现现场人员、设备、施工作业管理的信息化、可视化、智能化管理，通过AI、5G等技术实现数据动态展示、智能预警，可根据项目组织机构进行数据划分、实现数据的有效监管和一体化管理。

发布：2022-03-22 15:55 编辑：泛普软件 · houmingrong [打印此页] [关闭]