公路单位工程项目施工进度计划管理信息系统

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　　公路工程施工进度管理是对施工过程全方位的动态的管理，进度计划的编制、施工过程中的进度控制、资源优化配置等都是其中的重要内容。

　　一、国内外能进行工程项目施工进度计划管理的软件有哪些

　　目前，国外的进度管理软件有Microsoft corp的Microsoft Project98,Scitorcorp的Project Scheduler6,Primavera System Inc的Primavera Project Planner(P3)等。这些软件都具有工程项目管理软件的通用功能，但其集成功能过多，不易操作。

　　而国内影响较大的工程施工进度管理软件有泛普软件、用友软件、金蝶软件等。

公路工程进度管理系统

　　总之，目前国内外的计算机辅助工程项目管理软件在项目管理的通用功能上已达到了一定的水平，但在资源配置计算、资源优化、进度调整和进度合理性评价方面的功能还是比较欠缺的，一定程度上影响了计算机辅助项目管理的效果。

　　二、泛普公路单位工程项目施工进度计划管理信息系统

　　泛普公路工程项目进度管理信息系统以网络计划为模型，可进行公路工程进度计划的编制及进度计划的调整与优化。主要由进度计划、形象进度、进度报告、工程文档、进度检查、进度调整等子模块组成，对不同项目的各个子项目进行合理规划，制定具体进度安排，对当前工作进行管理，并制定本周、本月工作报告和下月工作计划。

　　1、计划编制：强调计划对公路项目成功的重要作用，通过制订详细、完善的计划来指导项目的实施。

公路工程项目进度管理信息系统

　　2、实际进度上报：在实施的过程中随时搜集项目的进度信息(包括工程进度、成本进度、形象进度和交付成果进度)，将实际进度与计划进行对比，对其中存在的偏差及时予以纠正，使得项目总是在计划的轨道上前进，切实保证项目的工期、成本和质量。

　　3、进度审核：通过系统中的进度填报功能，为工程涉及单位提供填报和审核功能，最大限度的减少工程项目在中间环节的审核时间。无论哪个单位哪个人，做了什么事，做到什么程度，其各自的责任一目了然，非常清晰,避免了出现问题互相推诿的情况发生,提高了市政工程工作的透明度。

发布：2020-07-23 19:49 编辑：泛普软件 · xl [打印此页] [关闭]