免费项目施工进度计划管理软件

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　工程施工进度的管理是项目管理中管理人员比较大的难题，尤其是在多项目的进度管理更是这样子。因此很多工程施工企业都纷纷引入施工计划软件来进行管理。

　　一、对于工程施工企业来说项目进度计划管理软件的重要性表现在哪些方面?

　　1、工程施工进度是工程项目的三大目标之一,是工程项目管理的重要组成部分。

　　2、合理的、科学的、讲求效率的工程项目施工进度是保证工程项目目标控制得以实现的前提。

　　3、只有在准备阶段、方案设计阶段、进度计划阶段以及施工组织实施等各个环节,充分考虑各项有利因素,合理协调有限资源,才能最终达到工程企业要求的进度目标,为创建先进的、文明的施工过程打下牢固的物质基础。

　　4、进度控制已不只是传统的工期控制,而且还将工期与工程实物、成本、资源配置等统一起来,其基本对象是工程活动。

　　施工进度管理控制就是对工程建设项目建设阶段的工作程序和持续时间进行规划、实施、检查、调查等一系列活动。因此对于工程施工企业来说项目进度管理系统是在既定的工期内，编制出最优的工程项目进度计划，在执行该计划的过程中，经常检查工程项目实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，自至工程竣工验收。

　　二、那么工程项目进度计划管理软件如何解决施工企业当中进度管理的问题?

　　一个工程项目从开始到结束期间涉及到的员工、部门、资金、物料、资源等等都是非常多的，而这些也是保证项目能够顺利落地完结的重要保障。很多工程企业纷纷选择通过项目信息化管理软件来对企业工程进行管理的是因为项目施工进度管控系统能够直观的了解项目整体进度，精准核算各个工程活动的时间参数，对可能出现工期延后的情况提早预测。

　　一个不错的工程项目管理系统绝对是能够帮助管理者在大的层面上管理所有的项目，比如泛普软件的工程项目管理系统对项目进度管控方面包括：完成的、进行的、失败的、还未开始的统筹企业项目实施全局进度。在小的细节层面上能够帮助项目管理者对每个项目的各个细节，比如立项、人员组成、项目目的、项目结果、项目汇报等做到心中有数。

　　那么泛普软件工程项目进度计划管理软件的主要的功能为：

　　1、项目立项

　　该功能是项目管理系统在进行项目展开时所需要经历的第一阶段，这个阶段包含了整体项目的启动，如：项目的命名、项目的泛计划、并且根据以往的经验情况制定出该项目的最终效果，以此来判定项目结项时该项目是否完成。

　　2、项目计划制定

　　项目管理系统中项目计划的制定也就代表了该项目的正式开始，因为从这里开始，项目负责人要开始详细的制定该项目的总体计划，并将其进行任务拆解，落实到各个部门以及个人手中，同时还要制定项目实施过程中所有的成本，进行成本预算的分配，以达到好钢用在刀刃上的效果。

　　我们通过对上述对系统功能的了解可以看到在一个工程进度管理中各个阶段是紧密相连的，在系统里面也是一样的，各个系统功能之间都会有相互控制、相互补充。相互提醒的作用。

　　三、那么对于工程项目进度管理软件是否有免费的呢?

　　目前市场上是没有免费的工程项目管理软件，现在特别是项目管理方面的软件大家都基本会选择专业一些的那种软件，免费的都是非常基础的，很多功能不能满足，而且数据很不稳定，有时候可以登陆进去，有时候登录不进去的。

　　通过以上的项目进度系统的了解，可以看下泛普软件的项目管理软件，自由项目类型进行细分定义，拆解任务，从工期预计、工时预估、人员安排，成本预算这些方面来做里程碑设置从而对工程进度管理。

发布：2012-02-22 23:29 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]