工程施工行业合同管理软件的重要性
各行各业都需要进行合同管理,但很多企业都没有专业的合同管理软件,只是依靠人工进行合同管理,这容易出现管理漏洞,给企业的经营埋下隐患。
一、工程施工行业合同管理软件的重要性
对工程施工行业来说,合同管理的重要性体现在哪些方面呢?
1、提高工程项目的管理效率
有效的合同管理能有效的控制施工过程中的工程质量、进度、费用等,实现对人力资源和工作沟通等的多角度、全方位管理。合同管理软件可以使项目管理更严谨、更标准。
2、增强企业的竞争力
随着企业的发展,与外部的合作与竞争越来越频繁,这就需要企业深化改革,增强自身实力。合同管理软件的使用为建筑企业在对内对外的竞争中增加了有利的砝码,促进企业占领市场,扩大自身生存、发展空间。
3、增强企业应对风险的能力
施工行业在经营管理的过程中容易遭受各种风险的威胁,如果没有做好合同管理,容易导致企业暴露于风险之中。合同管理软件对项目中出现的各种问题进行了明确规定,就是为了规避后期风险的产生,这也是对企业权益的最大保障。
泛普软件的合同管理软件是针对工程施工、建筑、装修、机电、消防、园林等行业的,拥有专业的合同管理模块,可以有针对性的解决各种合同管理问题。
二、泛普软件-针对性的解决各种合同管理问题有哪些呢
主要有以下几点:
1、建立健全规章制度。使合同管理规范化 科学化、法律化,首先要制定切实可行的合同
理制度,使管理工作有章可循,企业通过建立合同管理制度,做到管理层次清楚、职责明确程序规范,从而使合同的签订、履行、考核、纠纷处理都处于有效的控制状态。工程项目管理以合同管理作为起点。进入项目首先作合同分析,它控制着整个工程项目管理工作。
2、强合同管理入员的培训教育。合同管理人员的业务素质的高低,直接影响着合同,合同管理本身所具有的管理职能和工作过程。管理的质量。通过学习培训 ,使合同管理人员掌握合同法律知识和签约技巧,坚持持证 上岗和年度考核制度,这不但增强了合同管理人员的责任感,也提高了合同法律意识。它由合同分析、合同资料、合同网络、合同实施控制和索赔管理等组成。它们构成工程项目的合同管理子系统。
3、合同变更指令应立即在工程实施中贯彻并体现出来。在合同变更中,量最大、最频繁的是工程变更,它在工程索赔中所占的份额也最大。这些变更最终都通过各分包商体现出来。对工程变更的责任分析是工程变更起因与工程变更问题处理,是确定索赔与反索赔的重要的直接的依据。合同管理与其它管理职能,如计划管理、成本管理、组织和信息管理等之间存在着密切的关系。这种关系,既可以看作是工作流,即工作处理顺序关系,又可以看作是信息流即信息流通和处理的过程。
合同确定工程项目的价格、工期和质量等目标,规定着合同双方责权利关系。所以合同管理必然是的核心。泛普软件合同管理贯穿于工程实施的全过程和工程实施的各个方面。它作为其它工作的指南,对整个项目的实施起总控制和总保证作用。
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