工程建设项目搭建信息管理平台
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技术要求书
1、 信息化管理系统建立的目标是为航道整治工程建设项目相关方搭建信息管理
平台,通过这套平台,汇集工程项目的业主、设计、施工、监理、造价、质量监督等
单位,各单位将自己所负责工作在此平台上汇报和填写,并能与其它单位进行分享、
沟通及查询。
2、建设配套的信息资源库,要将工程相关法律法规、技术规范、国家标准、行业标准
入库,系统根据施工、监理、设计、造价单位及业主管理功能职责的不同,分设不同
功能版块,可远程、多单位同时操作,业务数据实时更新,实现工程项目“零距离”
管理。
3、可实现信息化管理系统管理流程的自定义;甚至模块菜单也可根据需要配置、增删,
具备完整的系统自定义功能。实现进度控制、质量、安全、费用控制、合同管理、信
息管理和组织协调的多层面(如:决策层、管理层和执行层)管理。先进的IT技术,
辅助进度的动态跟踪;统一的应用服务工作分发和流程,实现项目管理的业务自动化
(如进度报表自动化、合同审批流程化、物资管理流程化等),明确各环节责任人,
强化项目实施管理的责任体制(责任矩阵),避免扯皮和推卸责任。
4、项目信息化管理系统通过“集成化”和“专业化”的设计思想,最终带来整体信息
化解决方案,系统上线后,为客户带来如下价值:
1) 构建关键信息管理体系,确保企业关键信息准确、有序共享;
3)全面协同办公,提高工作效率,满足项目各参建单位跨区域工作需要;
4) 总结行业成熟的管理模式,让管理流程“落地”。
5、系统开发企业应专注于工程建设企业信息化管理业务,提供长期、专业、性价比高
的优质服务。为企业搭建信息化交流、管理成果分享的平台。
6、功能清单:如泛普工程管理系统的功能模块介绍即可
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