成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
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有了预算,后面实际发生的时候,超过预算会不会预警提醒?
可以设置提醒,预算做好之后,可以跟后面的业务板块,比如:合同、材料、劳务、分包等进行关联,同时还可以设置预警,达到一个管控的作用。
在设置好材料、劳务、分包预算用量和单价后,系统会自动关联采购申请、入库单、分包合同、劳务合同等业务流程。当实际采购数量或金额接近甚至超过预算时,系统会实时进行预算量、采购量、实际入库量的对比,直观显示超支风险
系统提供两种管控模式可选。第一种为预警提醒模式:单据仍可保存提交,仅弹出提示,不强制拦截,适合允许少量超耗、需要走变更签证的项目。第二种为强控制模式:超预算时禁止保存或提交单据,必须补充预算变更单、调整预算额度后,才能继续办理出库、采购业务。
需要注意,预警可以按金额、数量进行控制。源单引入的材料出库单据同样参与预算校验,出库审核后,实际成本自动归集,实时更新预算执行台账。管理人员可在成本报表中查看预算执行偏差,快速定位超支材料与部位,及时采取管控措施,避免项目成本失控。
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