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施工企业项目部决算审计流程图
项目部决算审计流程图

流程说明:
1、项目部决算审计的前提是:有公司明确的制度和授权;被审计项目已完工,并经业主方竣工验收和完成审计工作;项目部与外部的所有合同均已结算完毕;项目部有关资产、财务挡案等已完成清理、移交。
2、项目部决算审计结果是项目考核和业绩评价的重要量化指标。
3、由审计监察部对涉及项目部的成本、费用等进行决算审计;对工程管理行为、财务管理行为等进行审计与评价;出具决算审计报告,对审计结论负责。
项目部竣工决算审计报告
根据我公司审计监察制度,自年月日至年月日,我部对工程项目进行了审计,审计实施已结束,现将审计情况报告如下:
一、工程概况
1、工程规模、主要特征;
2、工程相关单位和人员;
3、工程开、完工时间;
4、工程招投标情况;
5、工程设计、施工主要变更情况;
6、工程质量情况;
二、审计评价
该工程在工程管理、成本控制、进度控制、质量管理、合同管理、变更控制、工程款支付等方面情况。
三、工程量的审计情况
1、审计的有关法律、法规、定额、合同、招投标文件的依据;
2、施工单位已签证无异议的审定工程量及核减量、核增量、净核减量;
3、造成工程量核减、核增的主要内容及其原因的分析说明,要有具体数字,尽可能一一对应;
4、存在异议的工程量及核减量、核增量、净核减量;
5、对存在异议内容事项的解释、分析、说明;
6、造成工程量核减额变化的主要内容和原因;
7、其它有关说明。
四、在工程建设管理中存在的问题
五、审计建议
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