挑选施工管理软件需谨慎，避开这些常见陷阱与误区

　　在建筑行业，施工管理软件的实施结果往往并不如人意，成功案例稀少而失败案例频出。业内普遍认为，虽然企业推进信息化的努力不可忽视，但施工管理软件本身的品质问题同样是导致信息化失败的关键因素之一。一个品质不佳的施工管理软件不仅实施困难，更可能在使用过程中频频出错，非但无法提升企业管理效率，反而可能严重干扰企业的正常运营。作为一位在建筑行业拥有丰富ERP咨询经验的专家，基于多年的观察和经验，总结出以下几点影响建筑企业信息化成功率的施工管理软件品质关键点，希望能为建筑企业在选择施工管理软件时提供有价值的参考。

　　1. 过度定制开发的隐患

　　在适配施工管理软件时，虽然一定程度的定制开发是必要的，但许多项目型软件开发公司往往以简易或偏离建筑行业实际需求的软件为起点，进行全面定制。这种做法往往导致软件内容虽齐全，但与实际管理脱节，使用极其不便，最终只能被弃用。失败率高达100%，原因在于大型管理软件的复杂性和高投入，使得项目型定制开发难以从通盘、长远和深层次考虑，更难以站在行业高端去优化企业需求。

　　2. 操作复杂性的挑战

　　即使施工管理软件的功能能满足企业管理需求，但复杂的操作往往令基层人员望而却步。这种软件不仅培训难度大，推广也面临极大阻力。失败率为100%，主要是由于系统拼凑、数据孤立或依赖接口，以及二次开发补丁功能增加操作复杂度所致。这些问题源于需求收集不全、业务分析和系统分析偏差或欠缺，导致系统结构设计存在缺陷。

　　3. 运行速度的瓶颈

　　一些建筑施工管理软件在数据量积累到一定程度后，系统速度会显著下降，影响工作效率。失败率同样高达100%，原因在于软件在高速局域网内开发调试，未考虑到实际应用环境中众多用户、庞大业务数据和低速外部网络的情况。这暴露出系统技术架构在数据存储、交换机制方面的重大缺陷。

　　4. 数据准确性的风险

　　当项目管理系统中的数据经常出错、查询结果不准确，甚至出现记录丢失、数据汇总与实际不符等问题时，会给企业带来极大困扰。失败率也为100%，主要原因在于系统设计时未充分考虑实际使用中复杂的操作情况，如数据修改存储时的意外中断、覆盖前一笔数据、关联数据删除不彻底、多用户同时操作缺乏容错机制等。

发布：2024-05-29 11:21 编辑：泛普软件 · gxy [打印此页] [关闭]