如何提高施工管理的系统性

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　　近年来，随着市场经济在我国逐步建立和完善，建筑业也得到了空前发展。这样高速的发展下，建筑业也暴露出许多问题。

　　一.提高施工管理的必要性

　　施工管理关系到工程质量的好坏，更是关系到广大人民群众的生命财产安全和社会稳定，所以提高施工管理是很有必要的。

　　1.促进建筑施工项目管理是提高建筑产品质量的要求

　　在建筑工程施工项目管理中，质量管理是主要的组织方向，它能够有效的控制和协调各个组织的活动，施工的水平在一定程度上直接影响着质量管理的好坏。由此可见，只有不断的提高建筑施工的项目质量，提高项目管理的水平，才能达到提高建筑产品质量的目的。

必要性施工进度甘特图.png

　　2.促进建筑施工项目管理是提高建筑施工企业技术水平的要求

　　在建筑工程施工项目管理中，施工企业技术的水平是直接反应建筑工程施工项目管理好坏的关键。因此，企业的领导和全体员工应该引起高度的重视，并且积极吸取先进的施工技术和方法，创造优质的工程。不断的提高管理水平，重视技术的开发，有效的保证施工项目的质量。

　　3.促进建筑施工项目管理是提高建筑施工企业整体素质的要求

　　促进建筑施工项目管理，可以在一定程度上激发员工的积极性，去提高自身的技术水平和工作水平，进而造就了一支具备高素质和精湛业务技术的员工队伍，从根本上提高全体建筑施工企业的整体素质。

　　二.如何提高施工管理

　　那么如何提高施工管理水平呢?小编总结了以下几点

　　1.提高施工管理人员的质量意识

　　意识决定行为，行为决定结果，结果决定成败。服务意识质量、工作质量决定施工质量。所以改进工程施工质量，首当其冲是革新和树立正确的工程质量意识。在施工过程中，落实好质量保证体系的要求，最好图纸会审，设计变更，工序之间的验收工作。在施工后期，整理完善施工资料，按验收标准进行整改。

　　2.采用科学合理的管理方式

　　完善和革新建筑工程的管理是实现建筑工程管理现代化的要求。首先，应在管理的法律、法规上作出明确的规定，这样可以在管理工作中做到有章可循，有法可依，从而达到加强管理的目的，保证建筑工程的管理工作有条不紊地进行。其次，要加大完善管理制度的力度，建立高效的管理机制和管理系统，通过借鉴一些比较先进的管理方法和管理思想以及采取必要的管理工具，对现有的操作和规划进行重新调整，使管理变得专业化、现代化。

科学的施工管理.png

　　3.建立高效的管理团队

　　要想从根本上快速提高建筑工程施工管理水平，就要在工程中建立一个专业化的管理团队，使得管理更具有专业性，从而增加企业在市场中的竞争力。施工管理过程中要及时解决职位和权责不明的情况，只有建立积极稳定的专业化管理团队，才能使得各项施工计划得以实行，从而真正实现施工管理的目标。

　　四.如何提高施工管理的系统性

　　由以上两大点我们可以看出，在现代化进程下，施工管理水平提高离不开信息技术的支持，施工管理走向信息化是必然的，要提高施工管理的系统系，企业就需要一款施工管理系统，施工管理系统通过使原有的人工操控进程，如数据采集，处理，提交，审批和计费等，实现自动化，从而提高生产率。同时施工管理系统也提供标准化模块和上报审批体系，借此来帮助企业顺利通过监管部门的审核。通过减少作业失误来降低成本和提高生产率，使这些资源能够产生更多的附加价值，从而增加销售和提升服务客户质量。

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发布：2022-03-22 16:43 编辑：泛普软件 · chenqian [打印此页] [关闭]