工程预算管理软件的功能及优势

　　项目资金管理贯穿于项目实施的全过程。施工企业项目资金预算管理是指施工企业在项目建设过程中所消耗的费用总额是以货币形式体现的通过对控制环节进行认真细致的分析，评估过程和效果，保证控制质量，进一步控制项目预算资金，减少收入来源，使项目资金发挥最大的价值和意义。

　　一、工程项目资金预算管理中存在的问题

　　1.资本预算管理没有得到足够的重视

　　目前，一些施工企业对资金预算管理缺乏足够的重视，项目经理和项目经理对资金预算管理的重视不够的资金管理只停留在制造在使用阶段，当你认为自己没钱的时候，只要不影响施工进度，尽量找业主或企业要;工料机等部门只考虑自己的业务，认为业务预算和资金预算是财务部门的业务;财务部门也没有资金预算管理意识，领导签字就付款，缺乏对各个环节的执行控制的资本预算。导致项目实施过程中缺乏资本预算管理控制或无法实施资本预算管理制度。

　　2.资本预算基础不足

　　为了加强施工企业的项目管理，绝大多数施工企业对项目实行责任成本预算管理，但由于种种原因，成本预算不能及时编制下达，有的责任成本预算在项目开工一年后才下达。有些责任成本预算脱离实际，下达给项目部后无法执行。而是编译项目的整个周期、年度、季度和月度资金预算的基础是项目责任成本如果责任成本预算能够不能按时发布或脱离实际，将导致项目资金预算失去编制基础，资金预算不能不能真正在项目中实施。

工程项目资金预算管理中存在的问题

　　3.资金预算调节能力差

　　由于部分企业没有对资金实行集中统一监管，由项目部控制，导致资金统筹管理能力较差。当项目资金充裕时，在一定时间内，账户中存放大量资金，闲置或挪作他用;项目需要预付款的时候，往往会出现无米之炊的情况这时，如果你不 t想尽办法找业主验工，找供应商、分包商负债经营，而通过银行融资增加了项目的融资成本和金额。

　　4.资本预算没有进行动态调整

　　在项目建设过程中，各种突发事件层出不穷，如受市场影响，项目所需的材料机械等价格波动、技术方案调整或工程量增加等，都需要及时调整项目责任成本预算。然而，由于人员水平等因素的影响，企业未能动态调整项目责任成本预算或编制滚动资本预算，这样的资本预算在项目中不具有可操作性。

　　二、采用泛普及工程预算管理软件的优势

　　1. 减轻了繁琐重复的工作

　　这样工程造价人员就可以腾出更多的精力去学习新的经验、新技术。造价行业的地位是土木工程、安装专业造价人员只要按照预算软件公司规定的操作流程，将土建施工图纸和安装施工图纸输入到预算软件中，一切都由预算软件完成，预算软件会自动按照规定计算所有工程量和计算所有费用，汇总得到单位工程造价汇总表：对于市政专业，还没有编制计算软件市政专业的造价工程师先手工计算工程量，然后只需要把工程量输入预算软件，剩下的会计算工程造价、所有的后续工作，比如材料差价，都是用预算软件算出来的，用起来非常简单、快捷。

　　2.计算速度快

预算软件用于计算机计算工程造价，其计算速度只需几秒钟，是手工计算无法比拟的，数字也比工程造价人员手工计算更准确。但是必须有一定的前提条件：预算软件程序员应熟练掌握工程专业造价专业的各种制度，正确理解和正确使用，根据建设主管部门颁布的工程定额规定和工程造价定额规定，输入正确的公式，在此基础上编制软件。

　　3.工作效率高

　　预算软件会自动显示各种预算报表进行打印，节省了工程造价人员根据预算结果编制报表的时间，使工程造价人员有更多的时间检查软件的正确性工程量和费用的计算。

　　三、采用泛普工程预算管理软件的功能

　　1.预算监控管理

　　该模块可以对预算的各个方面进行监控，从预算编制开始就有监控设置，比如预算调整监控、报销监控、还款监控等.

　　2.成本预算管理

　　该模块由四部分组成，即预算编制、调整、控制和分析。传统的预算管理方式在成本控制上不规范，容易造成预算超标预算管理系统中预算控制的主要功能就是解决这类问题。

采用泛普工程预算管理软件的功能