产品介绍

软件管理工程的框架内容有哪些

　　在互联网时代，软件产业的应用越来越广泛，企业管理软件需求也不断提高。软件工程管理是一项非常重要的工作，它的目标是通过对项目中可行性研究、计划、设计、测试及上线后维护等过程进行有效管理，精益、高效地完成企业的业务目标和经济效益。今天我们就来了解一下泛普软件的软件管理工程框架内容有哪些?

　　首先，泛普软件开发的管理框架以PMBOK为基础，并结合自身实战经验并进行定制化改造，形成了泛普自己的管理框架。该框架内容主要包括项目集管理、项目管理、产品管理和过程管理4个层面。其中项目集层面主要关注大规模及复杂性较强的项目，而项目层面则是一个独立的项目或者对一个子系统进行管理。产品管理主要从产品的角度来管理软件开放项目，过程管理则是对工作流程的改进和优化。

软件管理工程的框架内容有哪些

　　泛普软件的软件管理工程框架还包含了一系列的流程和文档的指导。例如，需求过程包含市场调研、需求分析和评审等细节步骤;设计过程包含架构设计、模块和接口设计等细节步骤;测试过程包含单元测试、集成测试和系统测试等细节步骤。同时，在整个软件开发过程中，泛普软件会根据不同阶段的需要，制定各种文档模板，例如软件计划书、需求规格说明书、设计文档、测试计划和报告、用户手册等。

　　除此之外，泛普软件还注重标准化，在现有软件管理标准的基础上建立自己的软件管理体系，并逐步实践和完善。泛普软件会对该项工作的每一个过程进行严格控制，并开展内部培训，以确保全公司员工都熟悉公司内部软件管理流程和标准，并且能够执行要求。

　　无独有偶，由于泛普软件采用了铸钢理念，追求精益、高效和卓越，所以该管理框架也在实践中得到反复验证并持续优化，通过不断提高采集数据的质量，统计管理数据及时反馈给相关控制人员，从而促进持续改进。

　　总之，泛普软件的软件管理工程框架是市场上一套经过反复实践，客观而科学的管理方法论。它通过严格管控、标准化管理、不断优化和持续改进来保证软件项目的高质量、低成本、高效率完成，

发布：2023-06-07 17:24 编辑：泛普软件 · xxy [打印此页] [关闭]