产品介绍

选择工程项目管理软件时需要关注以下几个关键点

　　工程项目管理软件的选取是非常重要的一步，因为一个合适的软件可有效提升项目管理效率，降低人力资源成本和项目质量风险，但如果选错了软件则会给项目带来巨大的成本和风险。

　　在选择工程项目管理软件时需要关注以下几个关键点：

　　1、软件的适用性

　　工程项目管理软件应该基于项目管理的核心流程，为项目管理过程提供支持和助力。在选软件之前，需要了解该软件是否适用于自己的行业和项目类型，如建筑、工程、IT等。通常，每个行业或项目类型的项目管理过程和需求是不同的，因此，需要确认软件是否可以满足自己的需求。

　　2、软件的易用性

　　易用性是评估工程项目管理软件选取的关键，工程项目管理的日常操作应该是容易学习、方便上手。软件应该具有用户友好和可配置的界面，以便让用户更容易理解和操作。在选用软件时，需要考虑软件的使用方式和图形界面安排，有无让用户效率更高、更易于观察、更智能化的高级功能和集成性能。

选择工程项目管理软件时需要关注以下几个关键点

　　3、软件的灵活性

　　软件应该是灵活和可定制的，可以适应特定环境和任务的不同需求。选用工程项目管理软件时，必须了解它的配置能力和是否可以自定义以满足项目需求和管理要求。需要选取的工程管理软件应该可定制项目管理过程、数据表单、输出报告等，能够快速满足客户特定需求。此外，软件还应该能够与其他软件和系统集成，以确保数据的准确和及时传递。

　　4、软件的价格和总体成本

　　选择工程项目管理软件时，要谨慎考虑软件的价格并根据需要比较其差异。软件的总体成本不仅包括软件本身的价格，还包括实施、维护等方面的费用。因此，在说模糊地比较软件价格之前，应了解软件的总成本和收费标准，以确定是否可以符合自己的预算。

　　5、软件的供应商信誉和服务支持能力

　　选择一个被人认可的供应商是非常重要的，因为软件的供应商负责保障软件功能、升级、安全和可靠性等。因此，它必须是一个信誉顶尖、有支持技术团队和有权威实践经验的厂商。在选取合适的软件供应商时，需要对其的技术能力、服务支持能力、客户声誉等方面进行慎重审查，并找到它提供的服务等级协议以便根据需要进行服务支持。

　　综上所述，选用工程项目管理软件需要综合几个方面进行考虑。选取合适的软件可以尽可能合理地优化工程项目的管理和执行，缩短工期、提高质量并提高利润。同时，选取合适的供应商和软件支持是确保项目能正常运作和管理的一支关键力量。

　　以上就是选择工程项目管理软件的关键点，这些点泛普软件都符合，更多内容请到官网查询。

发布：2023-05-17 13:26 编辑：泛普软件 · xxy [打印此页] [关闭]