工程管理的需求清单主要组成部分

　　工程管理软件的需求清单是实施该软件前的必要步骤，它是将工程管理过程中所需的功能和特性列表化，以便选择和实施特定的标准、自定义或者商业化的软件工具。

　　泛普软件的需求清单主要分为以下几个部分：

　　1、项目管理的的基本要求

　　项目管理的基本要求包括工程项目的计划、实施、监督、控制和结束等全过程。此需求需要有不同的项目计划工作进行有序排列，包括任务和子任务的定义和分配，工作进度表和进度跟踪，资源定义和管理以及成本分析和管理等。

　　2、工程设计的基本要求

　　工程设计的基本要求包括所有需要的详细设计文档和模型的创建、编辑和维护。此需求需要有基本的设计工具和平台，可以创建、存储、审批和管理所有设计文档。还需具备针对设计变更管理分支和审核工作的能力，可以追踪和记录各个审核过程的不同版本。

工程管理的需求清单主要组成部分

　　3、施工活动的基本要求

　　施工活动的基本要求包括基本建筑施工工作和管理，在责任分工上的定义、作业安排、进度跟进、人员和设备资源分配等方面都需要考虑进去。特别是对于某些需进行周转使用的设备、人员等资源，软件需要支持请求管理和公司分配流程。

　　4、质量管理的基本要求

　　质量管理的基本要求是工程建设过程中进行质量评估、管理和监控，并在建设项目数据集成上支持内部操作标准。

　　5、风险管理的基本要求

　　风险管理的基本要求包括风险识别、风险评估、风险响应和制定预防措施等内容。此需求需要有能力跟踪风险因素和其对应的风险事件，以便随时调整管理策略或制定风险管理计划。

　　6、竣工验收的基本要求

　　程序应该非常清晰地记录和跟踪各阶段工作和相关信息，并且应该支持协作和审核功能。而竣工验收的基本要求应该包括各种前置审批的跟进、处理和记录，包括建筑施工、设计作业、协作过程等，需要能支持多级审批路径并提供审批结果的统计报告。

　　7、报告和输出的基本要求

　　报告和输出的基本要求包括生成、存储和分发各种工程项目的数据和文档。此需求需要有生成各种类型报表的模板，可以针对特定用户所需的数据进行筛选、提取和生成，周报、月报、年报等沉淀数据的报表和dashboard等仪表盘等需要均能支持。

发布：2023-05-17 13:24 编辑：泛普软件 · xxy [打印此页] [关闭]