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工程管理软件pm都有哪些功能

　　所谓项目管理就是项目的管理者，在有限资源的约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目所涉及的各项工作进行有效的管理。大家可以去了解一下泛普软件功能管理，这是国内第一套项目管理，即从项目的投资决策到项目结束的全过程启动、计划、执行，监控和总结(关闭))以实现项目的目标。

　　一、泛普工程管理软件pm有哪些功能

　　1.系统编译

　　项目计划、部门计划、个人计划等都需要。

　　2.节点控制

　　动态展示进度计划、关联计划、逾期计划、风险计划、完成计划等信息，智能消息提醒，驱动工作高效执行。

<a href=https://www.fanpusoft.com/xm/ target=_blank class=infotextkey>项目管理软件</a>pm有哪些功能

　　3.实时预警

　　工作进度在线监督，智能数据算法风险预警机制，实时监督调整纠正计划执行过程中的偏差。

　　4.自动评估

　　通过系统化的考核机制，将工作绩效考核具体到执行者和相关责任人，无需人工参与，考核标准自动执行。

　　5.智能分析

　　日/周/月循环数据报表智能展示，企业目标计划管理结果可视化展示，为科学决策提供精准数据支持。

　　二、项目管理软件pm有什么好处

　　1.业务地图实时反映项目动态

　　PM项目管理系统业务图设计，方便用户及时掌握项目动态，项目情况页面有回复，方便用户及时发现项目的风险和问题。

　　2. 避免项目计划和执行脱节

　　做项目时忌讳项目计划与执行脱节。项目计划是一回事，执行是另一回事。结果，未能达到计划的预期。 PM项目管理系统可以同步项目计划和执行，实时反映项目进度。系统还支持多可以随时比较项目的基线。

项目管理软件pm有什么好处

　　3.自动预警

　　PM项目管理系统具有安全预警设计。当项目进度逾期、预算超支、资源超载等情况时，系统会自动发出预警，让用户及早发现问题，解决问题。

　　4.实现项目与业务一体化

　　PM项目管理系统可以控制合同的执行和交付，您可以在一个页面上轻松了解合同的成本和收入。

　　5.移动办公

　　PM项目管理系统支持移动端操作。用户可以随时随地在手机上办理业务，不用担心出差在外无法及时办理审批业务，影响工作。

　　三、项目管理软件pm的价值

　　1. 建立规则

　　建立规则，其实就是为项目搭建一个受控的环境。把能自动化的东西自动化，比如tapd的需求流水流程。需求在tapd上统一管理。每个需求都有相应的负责人跟进落实。需求的策划和提交交给PM，PM分配给开发和美工。

　　2.可视化

　　可视化也称为项目项目信息透明化。 PM是团队沟通的桥梁，也应该是最及时掌握和了解项目细节和各种信息的人。因此，可视化并不是简单地发送一些报告。更重要的是，需要将信息及时整合、处理、精简并同步给项目的所有利益相关者，让项目利益相关者及时掌握和了解项目的状态。当项目出现问题时，项目干系人可以为项目提供必要的支持和帮助。

　　可视化包括：项目规划和目标的可视化;项目问题和风险的可视化;管理层和团队之间的可视化;项目需求和任务的可视化。其中，项目需求和任务的可视化，也是团队各自角色和职责的可视化，非常重要。用Prince2的话来说，这是项目管理成果的重要原则之一。

　　3.管理项目风险

　　项目渐进、清晰的特点决定了项目是有风险的，PM需要提前发现和规避风险，将风险落实到实际计划中，使项目运行在可控范围内。我个人认为更有效的识别风险的方法是不断分解目标，清楚地了解实现这个目标最重要的问题在哪里，项目组的情况、技术等是否可以支撑，是否有任何瓶颈。一旦分析得到，那么就要着重落实和跟进。

　　4.实现项目收益

　　个人认为项目的收益应该包括两个方面。一是在过程中分析并采取措施，确保最终收益能够按预期实现，即项目目标的实现;另一个是管理利益相关者的期望并使项目利益相关者满意。

　　5. 产品能力

　　PM学习提升产品能力，可以更好的定义需求的范围和优先级，也可以更好的理解产品目标，分解目标，进而完善研发流程。目标控制更加清晰，更有利于促进项目目标的实现。

　　泛普软件管理应以网络技术为核心，合理协调和分配各种资源，实现项目效率最大化。实践证明，使用项目管理软件可以产生巨大的经济效益，为项目的顺利完成提供了坚实的保障。我们相信，随着项目管理水平的不断提高和项目软件的不断完善，项目管理软件将更好地应用到各个项目中。

发布：2023-02-13 10:21 编辑：泛普软件 · lzy [打印此页] [关闭]