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中小企业使用项目管理软件的价值

　　对于很多企业来说，项目越大，管理越复杂。有的企业甚至同时进行着几个项目，随着项目类型和数量的增加，项目所涉及的范围越来越宽广，内容也就越来越复杂。项目管理软件能够为项目施工单位提供良好的施工质量管理、执行追踪，对项目各事项进行统一的管理和协调，提高施工的效率并加速施工的进程。

　　一、泛普软件—中小企业使用项目管理软件的价值

　　1、提高管理效率

　　在项目管理软件中有很多细致的功能模块，当管理人员想对项目的整体或者某个细节进行查看的时候，只需要登录系统点击相应的功能模块即可获得详细的信息，避免了人工询问的延时，从而有效提高管理效率。

　　2、实现统一管理

　　通过系统来在线制定计划、项目，并对其项目进行统一的管理工作，可以随时、及时的查看各项工作的执行情况以及项目出现的问题，这样哪有问题就可以快速得到处理，及时作出适合的调整方案来解决当前遇到的问题，让所有员工在统一的管理下发挥出一流的工作执行力。

　　3、人员分配与管理

　　因为一个项目进行施工的时候涉及方面比较广，参与人员较多，但是通过使用施工管理软件，只需要提前对每个员工的特长专业以及目前所从事的工作了解之后，就可以更容易更合理的进行人员配置，将将人和任务之间的匹配度提高，进而提高项目的质量。

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　　二、施工管理软件好用吗?

　　1、降低项目成本，由于使用项目管理软件之后施工项目的负责人就能够通过软件系统来了解项目的进度，因此就避免了通过电话、或者指派专人去收集相关资料而产生的费用，甚至可以更加及时的掌握进度以及其他细节事项，有效的减低管理成本。

　　2、合理评价考核，作为管理人员应该对每个子项目的完成质量进行有效的评价和考核。所以通过项目管理软件就能够制定完善的工作流程和标准，因此在对其进行考核的时候就可以有据可循，并将其纳入施工项目管理闭环之中，从而有效提升施工单位的执行力。

　　总之，项目管理软件可以让管理者将日常的工作细节与更宏观的整体目标联系起来，管理者通过项目管理工具给成员分配任务，项目成员通过待办事项了解自己的任务，系统让团队对项目具有全局的视野，为团队带来更高的效率。

发布：2022-11-25 14:27 编辑：泛普软件 · yelan [打印此页] [关闭]